Таблица лидеров

Спасибо за интересный и крайне актуальный доклад, Александр Анатольевич! Хочу "забросить" Вам несколько дискуссионных тезисов: 1. Ученый в рамках национальной академии наук не должен быть продавцом. Он получает заказ в рамках госзадания (покупатель - государство) или выполняет коммерческий подряд в рамках госзакупок (покупатель - любая организация или орган власти). Роль продавца должно выполнять ФАНО, обеспечивая распространение и коммерциализацию полученных результатов. 2. В структуре института РАН не совсем имеет смысл делать отдел по коммерциализации, тк право собственности на результаты разработок чаще принадлежат государству. 3. Ученые РАН должны выполнять преимущественно фундаментальные исследования (приращивать знания). В вузах и отраслевых/корпоративных НИИ должны выполняться прикладные исследования для решения конкретных задач. На мой взгляд, такой подход позволит сбалансировать соотношение фундаментальных и прикладных разработок. 4. Задача крупного бизнеса и государства обеспечить максимально комфортные условия для ученых, дабы избежать "утечки мозгов" за рубеж. За рубежом академическое сообщество тесно связано с конкретными заказчиками (оборонзаказ, частные корпорации и тд), что позволяет в рамках грантовой поддержки "творить" и реализовывать свой научный потенциал, а не работать на 3-х работах и писать невостребованные НИР "на коленке", чтобы прокормить семью.