Таблица лидеров

Спасибо за подробный ответ. Методы экономического анализа тоже должны соответствовать современному уровню развития технологий. Спасибо Вам за участие в конференции, благодарю за уделенное время и очень подробные ответы.

Оксана Викторовна, ограничения всегда есть. Я начинал заниматься нейронными сетями в 1998 году для технических целей, а мои коллеги тогда пытались применить их для целей экономических. Романтики были, думали, сейчас создадут сеть для прогнозирования курса акций и разбогатеют . Но не тут-то было - ограничения сработали. Сеть, она, ведь, как человек - чему научили, то и отрабатывает. А разные политические осложнения, панические ситуации на биржах человек-то не может понять, а сеть-то и подавно будет ошибки давать.... Сейчас я с марта 2019 снова занялся сетями, но для социально-экономических задач. Мы изучили много материала, и можно резюмировать, что сети применяются для стандартных (для них - сетей) задач: кластеризации (сети Кохонена, как у нас задача), классификации (многослойный персептрон, в этом году у меня дипломник разработал персептрон для оценки стоимости недвижимости в Нижнем Новгороде, а ограничение состоит в том, что эта сеть работает только для одного города, для другого не пойдет, надо другую тренировать), прогнозирования каких-то ситуаций, диагностика чего-либо и т.д. Ограничения состоят в том, что если вы в сеть что-то заложили на этапе тренировки, то она это и отработает только. Она, конечно, может немного обобщать, и давать ответы "без подсказок", но это свойство ограничено, и надо понимать границы, в которых она работает достоверно, а где уже выходит за пределы достоверности. В целом, я оцениваю положительно перспективы сетей для решения социально-экономических задач, но надо понимать области их эффективного применения. Они ограничены. Вот такой ответ, если кратко. С уважением.

Коллеги, спасибо за ваш интересный доклад! В целом, я согласен с вашими выводами, которые вполне обоснованы. Надо же с чего-нибудь начинать, если нет уникального супер-эффективного медицинского изделия в производстве. Два небольших вопроса возникло в ходе прочтения. Первый – под медицинскими изделиями понимаются всякие медицинские приборы и лекарства или это без лекарств? Второй – в докладе отмечено, что квалифицированные кадры предпочитают не работать в инновационной сфере, а есть у вас информация о том, где предпочитают работать такие кадры в настоящий исторический период? Просто интересно. С уважением.

Оксана Викторовна, спасибо за развернутый ответ!

Уважаемые коллеги, в докладе вы отметили, что «Основой базиса устойчивого развития также должен служить институциональный фактор — нахождение баланса и взаимовыгодного диалога в триаде «общество — бизнес — власть»». Скажите, как понять, есть этот баланс или его нет? Каков критерий наличия этого баланса или его отсутствия? Также приглашаем покритиковать наш доклад в этой же секции АЛГОРИТМ ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ РЕГИОНОВ С УЧЕТОМ ИХ ИННОВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА ДЛЯ НЕЙРОСЕТЕВОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ. С уважением, Субботин А.В.

Добрый день, Андрей Львович! Спасибо за интерес к докладу. спасибо за вопрос. Да, действительно, медицинские изделия - это не лекарства, это приборы, средства медицинской защиты ( маски, халаты, дезсредства) и изделия коррекции (например осанки, плоскостопия и др.). По поводу квалифицированных кадров имелась в виду особенность отрасли: специалист должен быть медиком и инженером, или это вопрос сотрудничества. Но в любом случае возникает необходимость соединения технической и медицинской подготовки кадров да еще и с инновационной направленностью. ВУЗов, которые готовят таких специалистов я знаю только МФТИ Таких специалистов действительно немного, а работают они в ведущих институтах. Начать производство на рынке медицинских изделий очень сложно - практически как лекарства они проходят очень длинный цикл апробации и внедрения, да еще и получение особого сертификата. Но тем не менее рынок есть и он развивается. Например, у нас в Екатеринбурге два завода, которые в условиях пандемии выпускают аппараты ИВЛ - Приборостроительный завод и Оптико-механический завод.

Скажите пожалуйста, какие меры поддержки МСП вы считаете эффективными? Что по-вашему не хватает? Спасибо!

Вам спасибо за интерес к теме.

Добрый день! Спасибо за доклад. В ходе изучения доклада возник вопрос. Где может быть ещё использован поход представленный в статье?

Спасибо за вопрос. Попробую ответить вкратце, хотя можно было бы написать еще одну статью на эту тему. В соответствии с кейнсианским подходом к анализу экономического развития, стабильного равновесия в триаде «общество — бизнес — власть» практически не существует, разве что в долгосрочном периоде (но как говорил Дж. М. Кейнс, в долгосрочном периоде мы все умрем ). Исходя из этого можно сказать что баланса между этими 3 компонентами не существует, так как ритм их развития не одинаков. Необходимы определенные институты, которые смогли бы выровнять дисбаланс между компонентами триады. А если углубиться в философский аспект проблемы, согласно диалектике Гегеля, развитие основывается на борьбе противоположностей. Таким образом само развитие может быть признано основным критерием этого баланса.

Спасибо! Всегда приятно вспомнить и чудесные места, и замечательные конференции. Сегодня город, конечно, не узнать. Новые технологии и упорядочивание системы общественного управления сильно меняет городскую структуру. В связи с Чемпионатом мира по футболу 2018 года грандиозные изменения произошли в сторительстве дорог, инфраструктуры.