Таблица лидеров

Здравствуйте, спасибо Вам за содержательный доклад! Подскажите пожалуйста, почему по Вашему мнению именно рентабельность изделий проявляется наиболее ярко при реализации маржинального подхода?

Благодарим за внимание к нашему исследованию и заданный вопрос. По его существу хотим сказать, что при разработке и обосновании управленческого решения при обоих, как впрочем, и при других грамотных подходах, принимают во внимание лишь релевантную информацию, абстрагируясь от нерелевантной. К последней, в частности, относится информация по решениям, не имеющим альтернатив, интуитивно формируемая информация, равно как и информация, касающаяся исключительно прошлого опыта, а также информация, проецируемая с прошлых решений на ситуацию текущего момента. Принятие во внимание подобной нерелевантной информации, которая не способна влиять на принятие обоснованного решения, не только формирует массив избыточных данных, но и приводит к возникновению рисков принятия традиционных решений, исключающих рассмотрение новых, перспективных альтернатив. Удовлетворил ли Вас ответ?

Здравствуйте, спасибо Вам за интересный доклад! Основные негативные последствия введенных против России санкций мы уже наблюдаем и, вероятно, будем наблюдать еще некоторое время, однако могут ли санкции по Вашему мнению оказать некий положительный эффект в средне- и долгосрочной перспективе? Заранее спасибо за ответ.

Здравствуйте, Татьяна Николаевна! Благодарю за содержательный доклад. Хотелось бы узнать Вашу точку зрения относительно преимуществ метода Саати в сравнении с другими методами обоснования мер повышения конкурентоспособности и финансовых результатов хозяйствующих субъектов?

Добрый день, очень интересные тезисы. Спасибо! В ходе прочтения возник следующий вопрос. Какую информацию сторонники теории ограничений, как и сторонники маржинального подхода, не используют в процессе принятия управленческих решений?

Здравствуйте, спасибо за содержательный доклад! В качестве главного недостатка инвентаризации Вы выделяете ее периодичность во времени, аргументируя это невозможностью таким образом оперативно контролировать сохранность запасов на предприятии. Как на практике решается существующая проблема? Заранее спасибо за ответ.

Здравствуйте, уважаемая Юлия Владимировна! Благодарим Вас за поздравления и проявленный интерес к нашей работе!Следует отметить, что в действующем Приказе об учетной политике ГУП ДНР "Энергия Донбасса" отражены лишь некоторые отдельные положения, касающиеся целеполагания управления финансовыми результатами. Однако, по нашему мнению, имеющиеся в Приказе положения не раскрывают должным образом аспект управления финансовыми результатами, в связи с чем требуется более детальная их проработка, в частности, усиление контроля формирования и использования финансовых результатов. В дальнейшем это позволит более эффективно управлять финансовыми результатами предприятия.

Благодарим за очень уместный вопрос. Если очень кратко, то по его существу отметим следующее: истинная индивидуальная рентабельность может быть получена только на основе информации, прямо и непосредственно относимой на объект затрат (продукт или другой исследуемый сегмент деятельности). В связи с этим, что касается затрат, то экономически целесообразным путём на исследуемый сегмент деятельности можно отнести исключительно прямые затраты. Непрямые же затраты, как не имеющие тесной корреляционной связи и взаимозависимости с сегментом деятельности, могут быть отнесены на него лишь пропорционально какой-либо базе, т.е. всегда с известной долей условности, что непременно исказит себестоимость по этому сегменту, а с нею - и маржу, а следовательно, и рентабельность. Поэтому, более ярко индивидуальная рентабельность проявляется лишь при маржинальном подходе, чего невозможно добиться при традиционном учёте и калькулировании по полным затратам. Удовлетворили ли Вас аргументы в пользу расчёта рентабельности на основе маржинального подхода?

Здравствуйте, спасибо за Ваш вопрос. По нашему мнению, при введение продвинутых методов управленческого учета, в частности, методов учета затрат руководство предприятия может толкнуться с множеством организационных проблем. Прежде всего можно отметить проблему отсутствия разветвленной организационной структуры на предприятиях, что осложняет процесс выделения центров ответственности. Отсюда вытекает и следующая проблема, а именно нежелание руководителей отечественных предприятий делегировать права и обязанности функциональным руководителям, что, несомненно, ограничивает возможности управленческого учета. Кроме того, на современном этапе существует проблема отсутствия компетенций в области управленческого учета у руководителей, которые, даже если и знакомы с основами управленческого учета, как правило, не понимают, как применять их на практике. А это означает, что для постановки управленческого учета необходимо привлекать дополнительные средства для поиска квалифицированных кадров либо привлекать сторонние структуры для постановки учета и повышении квалификации учетного персонала, который сможет комбинировать различные подходы, применять весь накопленный багаж знаний для поиска творческих решений в условиях неопределенности.

Добрый день, Юлия Владимировна и Татьяна Николаевна! Спасибо большое за доклад! На сколько достоверные данные получаются при подсчете оценки важности альтернатив с помощью метода Т.Л. Саати? Заранее благодарю за ответ!

Благодарю за ответ, Анна Игоревна!

Здравствуйте, уважаемые Анна Игоревна, Наталья Ивановна! Рада встрече с Вами на этой научной площадке. Хочу воспользоваться ею, чтобы поздравить Вас с высокой оценкой, которая дана Вашей работе в МГУ им. М.Ломоносова! На нынешний научный форум подан, как мне представляется, не менее содержательный Ваш доклад! Ознакомившись с ним, хочу поинтересоваться, насколько положения действующего Приказа об учётной политике ГУП ДНР «Энергия Донбасса», о котором идёт речь в докладе, ориентированы на целеполагание управления финансовыми результатами?

Добрый день, Дарья Сергеевна. Спасибо за вопрос! Данные полученные при оценки важности альтернатив с помощью метода Т.Л. Саати получаются достаточно достоверными. Это обусловлено тем, что согласно методу все полученные оценки проверяются на достоверность и объективность путем вычисления индекса согласованности суждений, случайной согласованности и, как следствие, отношение согласованности суждений (ОС). При этом согласно методу Т.Л. Саати если для конкретной матрицы окажется, что отношение согласованности (ОС) > 0,1, то можно утверждать, что суждения, на основе которых заполнена исследуемая матрица, крайне рассогласованы, и надлежит заполнить матрицу заново. Кроме того, для большего повышения достоверности результатов, на практике, альтернативы могут оцениваться несколькими экспертами одновременно, после чего, осуществляется синтез полученных результатов. Данное мероприятие является более трудоемким, однако оценка альтернатив разными экспертами повышает их достоверность, что на практике является актуальным. Таким образом, данные полученные с помощью метода Т.Л. Саати являются достаточно достоверными, что обусловлено как особенностями самого метода (необходимость проверки суждения на согласованность), так и возможностью привлечения нескольких экспертом для повышения объективности оценки.

Здравствуйте, Юлия Владимировна, спасибо за Ваш вопрос! По нашему мнению, отечественная практика учета затрат, к сожалению, далека от совершенства и требует существенной модификации или полной перестройки с использованием продвинутых методов учета затрат, которые уже показали свою эффективность в практике зарубежных предприятий. Методы учета затрат, используемые на отечественных предприятиях промышленности, как правило, существенно ограничивают эффективность получаемой информации,поскольку приводят к достаточной условности затрат. Более того, в случае сложной организационной структуры предприятия и наличия значительной доли непрямых расходов, поглощаемых себестоимостью, результаты калькулирования оказываются абсолютно непригодными в качестве основы для принятия управленческих решений, включая решения по управлению затратами и финансовыми результатами.

Спасибо большое за доклад! Скажите пожалуйста, что Вы понимаете под маркетинговыми стратегиями и задачами?

Здравствуйте, Анастасия Сергеевна! Принимая во внимание, что бюджет закупок и использования материалов не стандартизирован, в чём состоят Ваши рекомендации в части основных показателей, которые должен включать этот бюджет, и в каких измерителях эти показатели должны быть в нём представлены?

Спасибо Валерия Васильевна и Наталья Андреевна за интересный доклад. Действительно в условиях санкционного давления сложно говорить о каком-либо экономическом росте, и на первые ряды выходит именно сохранение имеющегося (экономическая безопасность). Как Вы считаете, что на Ваш взгляд сможет обеспечить России именно экономический рост в сложившейся после 24 февраля ситуации? Ведь скорее всего в таких условиях российской экономике придется функционировать еще довольно длительное время.

Спасибо за интересный доклад. Полностью с вами согласна. Примите поздравления по случаю национального праздника — Дня Донецкой народной республики!

Здравствуйте, спасибо за Ваш доклад! Некоторые авторы отмечают, что в условиях достаточной незащищенности краудфандинговых платформ эффективность краудфандинга обуславливается развитием страны, уровнем доверия населения как в общем, так и некоммерческим организациям, в частности. По Вашему мнению на современном этапе развития республики достаточен ли уровень доверия населения к органам власти и отдельным структурам для подобных инициатив?

Добрый вечер, Денис! Спасибо за Ваш вопрос. Данная проблема достаточно легко решается в современных условиях, характеризующихся высоким уровнем автоматизации контрольных и учетно-аналитических процедур. Одним из возможных вариантов ее решения является внедрение автоматизированной системы складского учета, позволяющей осуществлять непрерывный фактический контроль за сохранностью запасов на складе, и, соответственно, своевременно выявлять и списывать неликвиды, образующиеся в межинвентаризационный период. Преимуществом автоматизации складского учета является также возможность полной адаптации используемой системы к особенностям организационной структуры и специфике деятельности предприятия, что также в значительной степени влияет на качество информации, формируемой в системе бухгалтерского учета.

Наталья Ивановна, благодарю за обстоятельный ответ!

Спасибо большое за Ваш аргументированный ответ!

Здравствуйте, Алёна Дмитриевна! Спасибо за представленную точку зрения, по которой у меня вопрос: в Вашем авторском определении мотивации с точки зрения её целеполагания не усилит ли реальную значимость мотивации акцент на "достижении" цели, а не на её "поддержании", как констатировано в предлагаемой трактовке?

Денис, добрый день! Очень заинтересовала Ваша работа. В связи с этим возник вопрос. С какими проблемами может столкнуться руководство при внедрении продвинутых методов учета затрат на промышленном предприятии?

Ув. автор! Не считаете ли Вы, что анализируя эффективность чего-либо, а в данном случае - дистанционного банковского обслуживания, имеет смысл исследовать показатели эффективности?

Здравствуйте, спасибо за Ваш доклад! Подскажите, пожалуйста, существуют ли еще способы, кроме упомянутого Вами улучшения механизма ценообразования, для сглаживания диспропорции в росте себестоимости и цены на продукцию предприятий молочного подкомплекса Кировской области? Заранее спасибо за ответ.

Добрый день, спасибо за доклад. Скажите пожалуйста, есть ли какая-то специфика в списке проблем для развития инноваций в ПФО по сравнению с другими макрорегионами России? Спасибо.

Арина Александровна, еще один вопрос по статье: упоминаемые в тексте статьи программы Microsoft Project и Битрикс24 обладают сходными возможностями, или между ними есть существенные отличия?

Арина Александровна, здравствуйте! Спасибо за интересную статью! На Ваш взгляд, применимы ли методы календарного и сетевого планирования в управлении экономическим развитием регионов?

Спасибо за вопрос, Егор Александрович! обе эти программы позволяют планировать процессы календарно, также программы позволяют выстроить структуру процесса, и в итоге изобразить процесс визуально с помощью диаграммы. На мой взгляд возможности M. Project шире Битрикс 24, т.к. M. Project позволяет запланировать более детально процесс, например, с точки зрения ресурсов, стоимости проекта, трудозатрат.

Здравствуйте, Егор Александрович! спасибо за вопрос! я думаю, что методы календарного и сетевого планирования применимы для управления развитием экономики регионов, а именно их нужно (можно) использовать при проектном подходе для развития экономики. Интересно бы было применять эти методы относительно планирования и реализации государственных и муниципальных программ.

Здравствуйте, Денис Владимирович! Спасибо за содержательный доклад. Хотелось бы услышать Ваше личное мнение относительно отечественной практики учёта затрат, продуцирующей информацию для поддержки решений по управлению финансовыми результатами.

Добрый день, Сергей Игоревич, спасибо за интересное сообщение. На ваш взгляд, как в российских реалиях можно стимулировать инициативу межрегионального взаимодействия снизу как в ЕС?

Спасибо Дарья Олеговна за Ваш доклад! Вы можете привести примеры компаний для которых характерен прямой сбыт, а для каких - косвенный.

Здравствуйте! Экономический рост региона - общее понятие. Достигается он за счет развития конкретных предприятий. Структура собственности компании, расклад сил в отрасли ее функционирования, ее место в системе взаимодействия с контрагентами - все это определяет предпочтительный вариант финансирования именно для этой организации. Однозначного ответа для целой территории или отрасли нет. Но, говоря об эффективности, стоит отметить, что на начальных стадиях развития бизнеса долговое финансирование чаще всего возможно лишь на длительный или очень длительный срок - а это уже, в каком-то смысле, первый шаг к трансформации долга в участие.

Спасибо Олег Михайлович за доклад. Как Вы считаете, какой капитал в финансировании экономического роста региона более эффективен и почему?

Сергей Игоревич, большое спасибо за ответ! Мне очень понравился Ваш доклад. Возможно Вас заинтересуют возможности публикации этого материала в журналах ВолНЦ РАН "Вопросы территориального развития" (РИНЦ; ИФ 2 - 1,657; URL: http://vtr.isert-ran.ru/) и "Проблемы развития территории" (ВАК, РИНЦ; ИФ2 - 1,486; URL: http://pdt.volnc.ru/). Публикация в них бесплатна. Желаю удачи в дальнейших исследованиях!

Здравствуйте, Дарья Сергеевна. Спасибо за Ваш интерес к докладу. Вы абсолютно правы. Для того, чтобы произошли какие-то позитивные изменения в социальном сельском хозяйстве на Севере, надо чтобы оно наконец-то попало в правовые рамки, то есть чтобы государство признало сам факт его существования, так как по законодательству социальное предпринимательство России может функционировать лишь в социальной сфере. Вторым шагом в данном направлении будет предоставление преференций как раз для повышение его экономической эффективности, поскольку социальная эффективность здесь налицо. Вообще, складывается интересная ситуация. Фермер хочет разводить мясной скот в глубинке Усть-Цилемского района (Арктика) и когда заходит разговор о сбыте (так как там плохо с дорогами и много достаточно дорогостоящих переправ через многочисленные реки и речушки и населенные пункты с небольшим населением), то он говорит о том, что будет компенсировать свои транспотрные издержки за счет средств северного завоза. То есть в настоящее время государство согласно компесировать затраты на завоз продовольствия из более южных регионов, но не способствовать производству его на месте. То есть люди готовы работать, просто им надо немного помочь.

Добрый день, спасибо за вопрос. Сейчас зависимость от внешнего рынка объясняется тем, что некоторые производители промежуточной продукции покупают сырье не в России, а за рубежем (например, покупают более дешевый металл из Индии). Думаю, что снижение зависимости от внешних цен возможно. Для этого предприятия должны стремится к большей самостоятельности и обособленности от внешнего рынка. Приобретать оборудование, необходимое для полного цикла производства металлопродукции промежуточного назначения и отдавать предпочтение отечественным заводам, производящим металл. Такому взаимодействию между отечественными предприятиями должно способствовать государство, путем поддержки отечественных компаний металлургического комплекса ( создание особых экономические зон и понижение налогов) что приведет к снижению цен.

Уважаемый Ринат Хасанович, благодарю Вас за вопрос. В разных возрастных группах уровень занятости и участия в экономической активности отличается. Учитывая, к сожалению, проявления эйджизма, в старших возрастных группах труднее найти работу. Необходимо учитывать тот факт, что работникам старших возрастных групп может быть необходима переквалификация, в то время как работникам самых молодых возрастных групп для трудоустройства может не хватать опыта работы.

Перспективы применения в РФ? Эколого-экономические аспекты ресурсосберегающих технологий.doc

Спасибо за ответы. Удачи в дальнейших исследованиях!

Здравствуйте, спасибо за Ваш доклад! Подскажите, пожалуйста, какова по Вашему мнению причина столь неравномерных колебаний в показателях рентабельности у исследуемого предприятия? Заранее спасибо за ответ.

Здравствуйте, спасибо за Ваш доклад! Подскажите, пожалуйста, какова по Вашему мнению причина столь неравномерных колебаний в показателях рентабельности у исследуемого предприятия? Заранее спасибо за ответ.

Михаил Константинович, спасибо за вопрос. В первую очередь это нехватка денежных средств на покупку современной техники, семян, удобрений. В этот сезон в связи с санкциями возникла проблема у тех фермеров, которые закупали семена, посадочный материал и племенной скот в Европейских странах. У некоторых хозяйств не хватает земельной площади для выращивания кормов, ощущаются сложности сбыта произведенной продукции.

Здравствуйте, Алёна Дмитриевна! Спасибо за представленную точку зрения, по которой у меня вопрос: в Вашем авторском определении мотивации с точки зрения её целеполагания не усилит ли реальную значимость мотивации акцент на "достижении" цели, а не на её "поддержании", как констатировано в предлагаемой трактовке?

Светлана Владимировна, благодарю за доклад! Сама занимаюсь изучением проблем развития туризма. Туризм как один из видов рекреации имеет крайне важное значение в вопросах укрепления физического и психического здоровья нации. С чем на ваш взгляд связано такое резкое снижение числа санаториев-профилакториев и санаторно-оздоровительных лагерей в Иркутской области?

Спасибо Диана Дмитриевна за доклад. Пандемия 2020 года естественным образом повысила потребность населения в дистанционном банковском обслуживании, а также вынудила людей повышать свою цифровую грамотность. Как вы считаете, после снятие ограничений сократится ли удельный вес дистанционного банковского обслуживания, ведь многие люди будут привыкать именно к онлайн-банкингу? И каковы Ваши прогнозы по доле безналичных конверсионных операций по итогам 2021 и 2022 года? Спасибо

Денис Федорович, еще возник такой вопрос. "Пассивные" здания имеют преимущество перед традиционными в отношении более низких энергозатрат на отопление, что очень важно на северных территориях. Какие есть у "пассивных" зданий преимущества относительно освещения, т.к. в условиях полярной ночи, вопрос освещения жилого и производственного пространства не менее актуален, чем и отопление?

Да, BSC способна: 1) качественно улучшить бюджетный процесс; 2) сделать мотивацию к выполнению показателей KPI действенной.