Перейти к содержанию
Форум интернет-конференций ВолНЦ РАН

Татьяна Адександровна Флакина

Участники конференции
  • Публикаций

    2
  • Зарегистрирован

  • Посещение

Сообщения, опубликованные Татьяна Адександровна Флакина


  1. Здравствуйте! Спасибо большое за интересный вопрос!

    Компании извлекают пользу от применения BS следующими способами:

    • Делая видение ясным и понятным для всей компании.
    • Добиваясь согласия и принятия на себя обязательств командой руководителей.
    • Предоставляя структуру для равнения компании на единую цель.
    • Предоставляя структуру для поддержки множества инициатив.
    • Направляя процесс распределения ресурсов и ассигнования капитала.
    • Интегрируя процесс стратегического управления во всей компании.
    • Сосредотачивая внимание команд и сотрудников на стратегических приоритетах.
    • Thanks 1

  2. Здравствуйте! Спасибо большое за интересный вопрос!

    Исследование, проведенное в начале 1990-х годов показало, что только в 10% компаний стратегии выполняются успешно. Причины отсутствия успеха были сгруппированы в четыре основные категории:

    • Барьер видения: только 5% сотрудников понимают стратегию.
    • Человеческий барьер: только 25% менеджеров имеют стимулы, привязанные к стратегии.
    • Барьер ресурсов: 60% компаний не привязывают процесс бюджетирования к стратегии.
    • Барьер управления: 85% руководителей тратят менее одного часа в месяц на обсуждение стратегии.

    BSC разработана для того, чтобы преодолеть эти барьеры на пути реализации стратегии.

    • Thanks 1
×