Перейти к содержанию
Форум интернет-конференций ВолНЦ РАН

Глеб Викторович Дружинин

Участники конференции
  • Публикаций

    11
  • Зарегистрирован

  • Посещение

Сообщения, опубликованные Глеб Викторович Дружинин


  1. 4 часа назад, Светлана Владимировна Малых сказал:

    Спасибо, Глеб Викторович.

    А вам не кажется, что благодаря тоталитарным руководителям  - организации выходят на первые роли в своих секторах, а при либеральном или демократическом управлении плетутся в конце списков??? 

    Светлана Владимировна, не отрицаю данного факта, но полагаю, что в критических и кризисных ситуациях возможен и необходим тоталитарный или авторитарный режим управления.  


  2. 4 часа назад, Владимир Алексеевич Скуденков сказал:

    Глеб Викторович, а как вы ищите баланс между отдыхом и работой? 

    По внутренним ощущениям, сопоставляя со своим рабочим графиком. 


  3. 10 часов назад, Ксения Андреевна Асеева сказал:

    Здравствуйте! Как вы считаете, почему корпоративная организация так сильно влияет на социально-психологическое состояние её участников?

    Ксения Андреевна, добрый день! Корпоративная организация предполагает под собой всегда коллектив людей, а потребность человека находится в коллективе (среди себе подобных) является одной из базовых биологических  и психологических потребностей.


  4. 1 час назад, Светлана Владимировна Малых сказал:

    Глеб Викторович, добрый день

    По вашему мнению, роль руководителя корпорации может повлиять на здоровье сотрудников? Как ? Почему?

    Светлана Владимировна, спасибо большое за хороший вопрос!

    Роль руководителя является основополагающей в корпоративной организации, поскольку единоличный руководитель (заметьте, единоличный!) будет выстраивать порядок и управление в корпорации по своему подобию, с учетом своей парадигмы мира. Если такой руководитель черезмерно авторитарен и деспотичен в принятии решений, такой стиль управления может вызвать протесты и непринятие со стороны сотрудников, что скажется на здоровье сотрудников.  

    • Like 1

  5. В 25.03.2020 в 10:23, Владимир Алексеевич Скуденков сказал:

    Глеб Викторович, спасибо за доклад

    Каков ваш личный рецепт поддержания психологического здоровья работников крупных организаций?

    Владимир Алексеевич, спасибо за вопрос!

    Рецепт он будет один, сформировать в себе навык или умение находить баланс между работой и отдыхом, отдых одно из главных и эффективных средств, защищающих сотрудника от перегорания в крупных корпорациях, где риски для здоровья очень высоки.

    • Like 1

  6. 1 час назад, Роман Григорьевич Ардашев сказал:

    Глеб Викторович, спасибо за доклад

     

    Какие интересные зарубежные практики по повышению здоровья сотрудников в крупных корпорациях, вам бы хотелось внедрить в России? 

     

    Роман Григорьевич, благодарю за интерес к моему докладу.

    На мой взгляд, лучшее средство, если бы руководители корпорации изменяли отношение к членам коллектива, выстраивая механизмы, при которых учитываются интересы отдельного сотрудника, это первое, а второе, чтобы высший менджемент корпорации (в том числе учредители) повышали свою квалификацию, путем дополнительного образования в области социологии, психологии и философии управления. Тогда может будет толк и результат работы. 

    Относительно зарубежного опыта, в настоящей работе, мною не были подробно рассмотрены зарубежные корпоративные практики по повышению здоровья сотрудников, однако могу привести один пример. Такая мера называется Health Management (управление корпоративным здоровьем) представляет собой комплекс мероприятий для укрепления здоровья персонала компании. Этот комплекс мер состоит из двух аспектов: первый, выявление трудовых факторов, которые могут причинить вред здоровью, и второй, работа с мотивацией сотрудников, которая строится на материальном поощрении сотрудников в виде премий, компенсаций, системы корпоративных скидок, улучшенным социальным пакетом, т.е. меры, направленные на защиту и поддержание здоровья.    

     


  7. 1 час назад, Василий Васильевич Тетерин сказал:

    Глеб Викторович, спасибо за доклад

    Через какие механизмы, корпоративные нормы изменяют повседневную жить своих сотрудников? И через какие механизмы изменяют условия жизни членов семей своих сотрудников? 

     

    Василий Васильевич, спасибо за вопрос. Корпорации могут изменять повседеневную жизнь своих сотрудников через внутрикорпоративные механизмы, например развитую систему внутрикорпоративной жизни: субботники, совместное празднование социальных праздников, проведение выездов, также можнов  качестве примера привести систему социальной поддержки в корпорации: предоставление бесплатной путевки членам семьи в санаторий или курорт.  В западных коммерческих корпорациях, уже и в некоторых российских, можно наблюдать, что корпорация возлагает на себя обязанность перед членами семьи. например в трудовых договорах генеральных директоров можно уже наблюдать включение таких положений, согласно которым корпорация предоставляет членам семьи генерального директора служебную квартиру для бесплатного проживания,. Через указанные системы и происходит изменение жизни.    

     


  8. 1 час назад, Владимир Алексеевич Скуденков сказал:

    Глеб Викторович, добрый день

    спасибо за статью

    По вашему  какие наиболее эффективные инструменты формирования позитивного климата в корпорации?

    Они универсальны и применимы ко всем или могут иметь какие-то отличия? 

    Владимир Алекссевич, спасибо за вопрос.

    Выделить какое-то наиболее эффективное средство сложно, поскольку  каждое средство является уникальным и эффективным в зависимости от ситуации, которую необходимо изменить. Их могут использовать практически все корпорации, однако, не следует забывать о том, что корпорации могут различаться, поэтому и набор средств будет меняться для каждой корпорации в отдельности: например в военных корпорациях необходимы более оперативные средства. 


  9. 3 часа назад, Оксана Александровна Полюшкевич сказал:

    Глеб Викторович, спасибо за интересный доклад

    Вы пишите, что "Социальный компонент здоровья, следует рассматривать через категорию состояния состояние благополучия ..." 

    Как измерить благополучие? Как его можно регулировать? и как им управлять?

    Оксана Александровна, выражаю благодарность за интерес к моей работе!

    Относительно Вашего вопроса, сообщаю:

    «Благополучие» существует в двух измерениях – субъективном и объективном. Оно включает в себя совокупность жизненных переживаний индивида, а также сравнение обстоятельств его жизни с социальными нормами и ценностями, о чем было указано в Париже во Франции в июне 2012 года, когда состоялось второе совещание группы экспертов по измерению показателей и постановке целевых ориентиров в области благополучия, собиравшееся по инициативе Европейского регионального бюро Всемирной организации здравоохранения.

    На данной встрече были также указаны подходы к измерению «благополучия», один из них, который рассматривает благополучие в качестве субъективного понятия, мне представляется вполне применимым и эффективным, когда нужно задать себе самому вопрос:  «Удовлетворен ли Я своей жизнью и своим положением в обществе?».

    Если измерять с объективной точки зрения, я имею основания полагать, что нужно оценивать по следующим параметрам, как число жизненных обстоятельств: здоровье, образование, работа, социальные связи, антропогенная и природная среда, безопасность, гражданское участие и стратегическое руководство, жилищные условия и соотношение между трудом и личной жизнью.

    Если мы говорим о государственном (правовом) регулировании, то возможно регулировать через систему здравоохранения и социальные системы, которые создаются государством.

    С управлением чуть сложнее, поскольку «благополучие» категория, которая содержит как субъективный, так и объективный элемент, считаю, что многое зависит от самого человека и того, хочет ли он управлять уровнем своего благополучия.   


  10. Нелли Александровна, благодарю за доклад!

    В своей работе вы указываете, что "смерть в определнной степени является табуированной темой для светских разговоров".

    Как вы полагаете чем это вызвано?


  11. Оксана Александровна, благодарю за представленный доклад!

    У меня два вопроса.

    Первый: "В настоящее время в России набирает обороты идея "альтруизма" через волонтерство и добровольчество, о чем Вами было отмечено в научной работе, в тоже время, идеи эгоизма сохраняют свое присутствиев нашем обществе, их никто не исключал из информационного поля. Какая идея будет доминировать в российском обществе через 5-10 лет: эгоизма или альтруизма?"

    Второй: "Видите ли Вы возможным интеграцию указанных идей в новую концецпию "здорового эгоизма"? Если да, то каков основной замысел такой концепции?"    

×