Николай Олегович Якушев 10 Жалоба Опубликовано 27 июня, 2019 (изменено) Добрый день, Каролина Михайловна! Спасибо за ваш доклад. По вашему мнению, в российской практике какие существуют отличия или собственные ноу-хау в категорийнном менеджменте. Изменено 27 июня, 2019 пользователем Николай Олегович Якушев Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на другие сайты
0 Каролина Михайловна Ильенкова 0 Жалоба Опубликовано 27 июня, 2019 Добрый день. Благодарю за вопрос. В российской практике на сегодняшний день в торговле достаточно сильны принципы традиционной розницы, что является следствием специфики перехода от социалистического строя к капитализму. Это свойственно мелкому и среднему бизнесу, поэтому, в отличие от зарубежных розничных сетей изменения происходят гораздо медленнее. В то же время, крупные федеральные сети, которые вынуждены отстаивать свои позиции на рынке и конкурировать с зарубежными торговыми сетями, наоборот, очень оперативно подхватывают все тенденции рынка, осваивают и внедряют современные технологии. С точки зрения ноу-хау, на основе имеющихся методик мной разработана методика 12 этапов реализации, которая позволяет всесторонне оценить текущую ситуацию по товарным категориям, выстроить стратегию и тактики для дальнейшей реализации. В основе данной методики лежит построение взаимовыгодных отношений с партнёрами, нацеленное на максимальное удовлетворение потребностей покупателей. Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на другие сайты
0 Николай Олегович Якушев 10 Жалоба Опубликовано 27 июня, 2019 Спасибо за ответ. Успехов Вам. Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на другие сайты
Добрый день, Каролина Михайловна!
Спасибо за ваш доклад.
По вашему мнению, в российской практике какие существуют отличия или собственные ноу-хау в категорийнном менеджменте.
Поделиться сообщением
Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты