Николай Олегович Якушев 8 Жалоба Опубликовано 27 июня, 2019 (изменено) Добрый день, Каролина Михайловна! Спасибо за ваш доклад. По вашему мнению, в российской практике какие существуют отличия или собственные ноу-хау в категорийнном менеджменте. Изменено 27 июня, 2019 пользователем Николай Олегович Якушев Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на другие сайты
0 Каролина Михайловна Ильенкова 0 Жалоба Опубликовано 27 июня, 2019 Добрый день. Благодарю за вопрос. В российской практике на сегодняшний день в торговле достаточно сильны принципы традиционной розницы, что является следствием специфики перехода от социалистического строя к капитализму. Это свойственно мелкому и среднему бизнесу, поэтому, в отличие от зарубежных розничных сетей изменения происходят гораздо медленнее. В то же время, крупные федеральные сети, которые вынуждены отстаивать свои позиции на рынке и конкурировать с зарубежными торговыми сетями, наоборот, очень оперативно подхватывают все тенденции рынка, осваивают и внедряют современные технологии. С точки зрения ноу-хау, на основе имеющихся методик мной разработана методика 12 этапов реализации, которая позволяет всесторонне оценить текущую ситуацию по товарным категориям, выстроить стратегию и тактики для дальнейшей реализации. В основе данной методики лежит построение взаимовыгодных отношений с партнёрами, нацеленное на максимальное удовлетворение потребностей покупателей. Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на другие сайты
0 Николай Олегович Якушев 8 Жалоба Опубликовано 27 июня, 2019 Спасибо за ответ. Успехов Вам. Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на другие сайты
Добрый день, Каролина Михайловна!
Спасибо за ваш доклад.
По вашему мнению, в российской практике какие существуют отличия или собственные ноу-хау в категорийнном менеджменте.
Поделиться сообщением
Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты