Перейти к содержанию
Форум интернет-конференций ВолНЦ РАН

Вопросы

Добрый день! Спасибо Вам за интересную информацию! Насколько мне известно, канбан-система имеет преимущество перед методом "JIT", которое заключается в визуализации стадий производственного процесса посредством использования специальной канбан-доски. Однако, на мой взгляд, ее оформление в ручном виде является достаточно трудоемким. Каким образом на практике можно решить эту проблему?

  • Like 3

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

5 ответов на этот вопрос

Recommended Posts

  • 4

Добрый день, Елизавета. Спасибо за Ваш вопрос! Конечно, на практике данная проблема решается посредством автоматизации процесса создания kanban-доски. В условиях стремительного развития ИТ составление kanban-доски возможно в специальных программных продуктах, таких как Trello, Wrike, Kaiten и др. Это значительно снижает трудоемкость работ и позволяет наилучшим образом визуализировать информацию. 

  • Like 2

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
  • 3

Елизавета, отвечая на еще один Ваш вопрос, отмечу, что kanban-система является одной из составляющих метода "JIT", следовательно, ей также присущи его особенности. Среди них: сокращение запасов материалов и НЗП, сокращение времени выполнения заказов и объема непроизводственных работ, повышение производительности и др. Все это достигается посредством реализации главного принципа "Just-in-time" - поступлении материалов в производство в тот момент, когда это необходимо, "точно во время" (т.е. объемы производства определяются исходя из потребностей заказчика, что позволяет значительно уменьшить расходы).

  • Like 2

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
  • 2

Анастасия, как Вы считаете, какие особенности метода "Just-in-time" наиболее полно реализуются в рамках канбан-системы?

  • Like 1

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

Пожалуйста, войдите, чтобы комментировать

Вы сможете оставить комментарий после входа в



Войти

×