Татьяна Юрьевна Пашеева

Спасибо! Да, все так. Но при этом очень важно моральное стимулирование. Для мотивации труда, для обеспечения необходимого уровня трудовой активности администрации предприятия необходимо: определить набор благ, который будет положен в основу мотивирования работников. Этот набор должен отражать все основные потребности и интересы человека. Все блага записывают в форме льгот, преимуществ, видов поощрения в правила внутреннего трудового распорядка учреждения и закрепляют в других локальных нормативных правовых актах. Нужно конкретизировать виды трудовой деятельности, которые необходимы учреждению, и которые целесообразно мотивировать. Непременно стоит увязать виды деятельности с набором благ, льгот и преимуществ; организация труда должна быть такой, чтобы убедить работника в возможности удовлетворить свои интересы с доступными для него издержками: физических и моральных сил, премий, возможностью восстановить трудоспособность. Злыгостев В.Ю. Управление по-японски. Особенности системы управления персоналом и мотивации труда в японском кадровом менеджменте на современных японских предприятиях : учебно-практическое пособие. – М. : Издательский дом Академии Естество- знания, 2016. – 194 с. https://s.monographies.ru/doc/2016/10/file_58053cb5c689d.pdf Всего Вам доброго! С уважением, Т.Ю. Пашеева.

Ольга Павловна, большое спасибо. Согласна с Вашим мнением. С точки зрения производственной активности изобретательской деятельности, где в принципе эта деятельность сведена к нулю, необходимы усилия в первую очередь руководства, а это уже деловая культура менеджмента. Не хотят вспомнить и применить опыт СССР? (ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ОТЕЧЕСТВЕННОГО И ЗАРУБЕЖНОГО ОПЫТА ОРГАНИЗАЦИИ ИЗОБРЕТАТЕЛЬСКОЙ И РАЦИОНАЛИЗАТОРСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КАК ФАКТОР ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ РОССИИ file:///C:/Users/Aspirant/Downloads/ispolzovanie-otechestvennogo-i-zarubezhnogo-opyta-organizatsii-izobretatelskoy-i-ratsionalizatorskoy-deyatelnosti-kak-faktor-innovatsionnogo-razvitiya-rossii.pdf) Еще раз благодарю Вас. С уважением, Т.Ю. Пашеева.

Ольга Павловна, здравствуйте. Спасибо, очень актуальное содержание статьи. На сегодняшний день сохраняется низкий уровень изобретательской активности, с чем это связано и каким образом можно повысить уровень изобретательской активности? С уважением, Татьяна Юрьевна Пашеева.

Уважаемый Ризван Серажутдинович, каким образом, по Вашему мнению, можно активизировать трудовой потенциал и повысить уровень заинтересованности работников в целях решения стратегически важной задачи – повышения производительности труда, за исключением денежного вознаграждения? С уважением, Татьяна Юрьевна Пашеева.