Перейти к содержанию
Форум интернет-конференций ВолНЦ РАН

Вся активность

Лента обновляется автоматически     

  1. Today
  2. Вчера
  3. Последняя неделя
  4. Ещё раньше
  5. Здравствуйте! Обязательно ознакомлюсь, большое спасибо за контакт Александра. С Уважением!
  6. Здравствуйте! Спасибо за вопрос и проявленный интерес к моей статье! Безусловно, структура управления начинается с регламентации основных принципов и задач - организация - корректировка - регулирование. Иерархически структура представляет собой классический механизм (федеральный уровень - региональный уровень - местный уровень), включает следующие инструменты: социально-экономические и научно-технические прогнозы; государственно-административные регуляторы; государственные (в т.ч. региональные) программы; механизмы интеграции. Совершенствование начинается с первого механизма - государственно-административного регулятора - УП № 204. С Уважением!
  7. Вопрос

    будут раскрыты*
  8. Вопрос

    Здравствуйте! Спасибо за вопрос! Дальнейшее исследование направлено на воспроизведение результатов в укрупненном виде - аспирантской диссертации. Так же более подробно будет раскрыты механизмы применения государственной поддержки НТР. С Уважением!
  9. Добрый день, спасибо за вопрос Николай Олегович! Мы продолжаем наше исследование в части изучения проблематики возможностей выстраивания и развития системы эффективного межрегионального взаимодействия на основе цифровых решений, особый интерес представляет платформизация такого рода системы, которая позволит интегрировать в себе разрозненные цифровые решения и услуги для обеспечения информационного и ресурсного взаимодействия регионов в цифровом пространстве. Данная задача представляется нам особенно актуальной в условиях санкционного эмбарго ряда стран и острой необходимости выстраивания новых цепочек создания добавленной стоимости в условиях импортозамещения.
  10. Здравствуйте, Иван Кириллович! спасибо. Вообще говоря, докладов в трёх секциях было довольно много. За 3-4 дня без распечатывания на бумагу трудно все прочесть. Да и в новых текстах трудновато разбираться, т.к. и тематика разноплановая. Ещё, мне кажется, Вам стоило бы обратить внимание на исследования Александра В. Кудрова (он в секции 1 делал вместе с д.э.н.,проф.Гаврильцом Ю.Н. доклад на этой конференции). Его эл.почта, т.е. Александра: kovlal@gmail.com . По крайней мере, наш бывший директор (акад.В.Л.Макаров), и ряд других ученых на совете с большим интересом слушают выступления Александра. С уважением, Владимир (4е июля )
  11. Вопрос

    Доброго дня! В дальнейшем программа будет переводится в WEB, что поможет существенно снизить нагрузку на рабочий ПК врача – флеболога
  12. Потенциал

    Добрый день, Татьяна Евгеньевна! Благодарю вас за вопрос! Конечно есть. Если не в целом, то по отдельным составляющим, например, таким как индекс развития электронного правительства, индекс инклюзивного интернета и др.
  13. Здравствуйте Владимир Сергеевич! Исследование Н.К. Хачатряна "Компьютерное моделирование вариантов пространственного развития научно-технологической сферы в Российской Федерации" построено на агент-ориентированной модели (АОМ). Основным результатом работы является расчет прогнозных значений результативности научных исследований и разработок в регионах РФ, а также оценка влияния финансовых затрат на этот показатель. Прогноз, полученный в результате исследования, показал, что более чем в 30 регионах страны наблюдается отрицательная динамика результативности научных исследований и разработок, которая сохраняется при существенном увеличении финансовых затрат в данной сфере. Вместе с тем, анализ Национальной ассоциации инноваций и развития информационных технологий (НА) осуществляется по другой методологии и концептуально не схож с работой Н.К. Хачатряна. Но цель и идея у них одна. С Уважением!
  14. Здравствуйте Марина Ивановна! На мой взгляд одним из ценностных факторов механизмов государственной поддержки научно-технического развития является наличие его потенциала. Следует понимать совокупность ресурсов и результатов деятельности в сфере науки и технологий, взаимосвязанных и взаимодействующих между собой и внешней средой в определенных организационно-управленческих условиях для решения задач текущего и перспективного развития территории, повышения ее конкурентоспособности и обеспечения устойчивого экономического развития. С Уважением!
  15. Потенциал

    Здравствуйте, Наталия Евгеньевна! Благодарю Вас за интересный доклад на актуальную тему! Как Вы считаете, есть ли потенциал у России занять лидирующие позиции в мировом рейтинге цифровой конкурентоспособности? С уважением.
  16. Здравствуйте, уважаемая Наталия Евгеньевна! Благодарю Вас за интерес к теме моего доклада и актуальный вопрос. Вы совершенно справедливо задали свой вопрос, так как с уверенностью могу сказать, да, действительно: данные разработки могут быть экстраполированы на специалистов организаций других отраслей, так как умственный труд в современных турбулентных условиях имеет общие характеристики и общие проблемы, методика решения которых одинакова для разных отраслей.
  17. Здравствуйте, Николай Олегович! Спасибо и Вам! Извиняюсь, что поздно отвечаю, были технические проблемы с доступом к аккаунту и электронному ящику. В будущем планируется изучить рациональные модели производства и потребления в шеринг-экономике, которые способствуют повышению инклюзивности экономической модели и реализации целей устойчивого развития экономики. Однако все это в первую очередь связано с институциональными характеристиками шеринга, особенностями и закономерностями формирования данной экономической модели.
  18. Период внедрения

    Добрый день. Как вы считаете, какой период времени потребуется, чтобы полностью обеспечить сферу медицины цифровыми технологиями?
  19. Замещение людей

    Добрый день. Считаете ли вы, что повышать эффективность хозяйственной деятельности за счет тотальной роботизации действительно правильно? Ведь это повысит безработицу, и может вовсе уничтожить некоторые профессии.
  20. Вопрос

    Добрый день. Изучить все варианты внедрения цифровых технологий для повышения эффективности хозяйственной деятельности и опробовать все на практике
  21. Спасибо за ответ!
  22. Вопрос

    Спасибо за ответ!
  23. Вопрос

    Спасибо за ответ!
  24. Вопрос

    Спасибо за ответ!
  25. Вопрос

    Спасибо за ответ!
  26. Вопрос

    Спасибо за ответ!
  1. Загрузить ещё активность
×