Сергей Геннадьевич Маричев
-
Публикаций
3 -
Зарегистрирован
-
Посещение
Сообщения, опубликованные Сергей Геннадьевич Маричев
-
-
Это очень интересный вопрос и тема для дальнейших исследований! нужно сказать, что сегодня в России очень популярно апеллировать опытом Силиконовой долины при создании технопарков. Однако, на мой взгляд, это крайне неправильный путь, поскольку Силиконовая (а вообще-то - Кремниевая) долина является случайны опытом успеха. изначально в Калифорнии не планировали создавать инновационный кластер подобного масштаба. Исследовательский треугольник же является примером того, как отдельный технопарк стал драйвером роста целого региона, причем драйвером запланированным и реализованным в соответствии с согласованным взаимодействием различных общественных институтов. В российских условиях только такой вариант инновационного развития видится наиболее перспективным. Поэтому мой ответ -да, можно, но в долгосрочной перспективе ввиду неразвитости формальных и неформальных институтов.
-
Спасибо за вопрос! Основное преимущество Северной Каролины (которое и являлось основой при разработке проекта Треугольника) - наличие сильной научной базы. Три университета, которые составили вершины Треугольника, обладали передовыми научными кадрами и научными школами практически во всех областях науки. В такой ситуации, когда нужно подтягивать экономику до уровня имеющейся научной базы, сделать это гораздо проще (при правильном подходе, который и был реализован), нежели в обратном случае
инновационное развитие
в Инновационное развитие как драйвер экономического роста региона на примере исследовательского треугольника Северной Каролины
Опубликовано · Report reply
Благодарю за вопрос! Основным здесь всё же является вопрос работы формальных и неформальных институтов, которые в нашей стране еще не успели сформироваться в той мере, которая требует создания проекта подобно Исследовательскому Треугольнику. Согласно третьей модели теории "тройной спирали" государство, бизнес и высшее образование взаимодействуют друг с другом в равной степени, а на стыке происходит рождение и внедрение инноваций. Однако в России такого тесного взаимодействия между институтами нет, увы. Тем не менее, в долгосрочной перспективе опыт Северной Каролины рекомендован к внедрению в субъектах РФ, тем более, что исходя из нашей скорее директивной политики управления, это сделать будет гораздо проще, чем повторять опыт Силиконовой долины (который повторить невозможно ввиду стихийности этого проекта).