Здравствуйте Анастасия Сергеевна и Ольга Дмитриевна!
Ознакомившись с вашим докладом возник такой вопрос:
Поскольку предметом исследования выступила категория "конкурентоспособность предприятия" и среди библиографических источников речь идет о М. Портере, производился ли анализ пяти конкурентных сил? Косвенно идет упоминание об этом, но все же интересно было бы узнать, какая категория субъектов (покупатели, поставщики, товары-субституты, конкуренты реальные/потенциальные) в большей степени оказывает давление на развитие данного предприятия. Скорее всего для легкой промышленности речь пойдет о конкурентах реальных и потенциальных. Если так, то насколько, по вашему мнению, высоки барьеры входа на рынок продукции легкой промышленности в вашем регионе для потенциальных конкурентов?
Здравствуйте Анастасия Сергеевна и Ольга Дмитриевна!
Ознакомившись с вашим докладом возник такой вопрос:
Поскольку предметом исследования выступила категория "конкурентоспособность предприятия" и среди библиографических источников речь идет о М. Портере, производился ли анализ пяти конкурентных сил? Косвенно идет упоминание об этом, но все же интересно было бы узнать, какая категория субъектов (покупатели, поставщики, товары-субституты, конкуренты реальные/потенциальные) в большей степени оказывает давление на развитие данного предприятия. Скорее всего для легкой промышленности речь пойдет о конкурентах реальных и потенциальных. Если так, то насколько, по вашему мнению, высоки барьеры входа на рынок продукции легкой промышленности в вашем регионе для потенциальных конкурентов?
Поделиться сообщением
Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты