Игорь Александрович Кузнецов

Дмитрий Александрович, спасибо за столь конкретное и подробное мнение!

Ксения Евгеньевна, спасибо за ответ! Хочу пожелать удачи в дальнейших этапах исследования!

Валентина Павловна, спасибо за конструктивное и развернутое мнение!

Евгений Александрович, спасибо за ответ!

Спасибо за ответ! Есть ещё один вопрос - а какое место могут занять, на ваш взгляд, частные инвесторы и инвестиционные фонды?

Денис Юрьевич, спасибо за проявленный интерес к моей работе! В первую очередь, конечно стоит уделить внимание проектам, направленным на диверсификацию производства и развитие кадрового состава. Без четкого понимания особенностей и принципов переориентации каждого хозяйствующего субъекта в той или иной отрасли на инновационные пути развития будет крайне сложно достичь желаемых результатов (яркий тому пример, сфера машиностроения). Высокотехнологичное производство также определяется проектами и их реализацией. Например, подготовка высококвалифицированных кадров как один из факторов экономического роста в результате инновационной деятельности предприятий. Кадровый потенциал должен быть задействован в полном объеме.

Наталья Геннадьевна, большое спасибо за интересный доклад! Планируется ли процесс разработки методических рекомендаций для составления дорожных карт развития или государственных программ по каждому из направлений цифровой экономики в отдельности как один из организационных факторов?

Евгений Александрович, большое спасибо за содержательный доклад! У меня возник такой вопрос. А что касаемо инфраструктуры? На ваш взгляд, обеспечение участников научно-технологического процесса соответствующим инструментарием (аналитические системы и др.) в целях организации сможет ли стать ключевым фактором развития или займет лишь место добавки ко всему режиму полностью? Спасибо!

Валентина Павловна, большое спасибо за содержательный доклад! На ваш взгляд, что будет определять инновационную деятельность в образовательной системе в ближайшие 10-15 лет? Кто станут ключевыми участниками данного процесса? Какое влияние они будут оказывать на специфику реализации данного механизма?

Ксения Евгеньевна, спасибо за интересный доклад и представленный широкий обзор! Изучались ли вами ранее информационные системы или мобильные приложения, которые активно используются "третьим сектором" в своей работе? Если да, то какие наиболее популярные и почему? Найдется ли место, на ваш взгляд, искусственному интеллекту войти в ряды инструментов управления СО НКО?

Дмитрий Александрович, спасибо за интересный доклад! Какие на ваш взгляд наиболее перспективные в ближайшие 10-15 лет направления развития искусственного интеллекта и какой вклад они могут внести в современные технологические режимы?

Добрый день уважаемые коллеги! Достаточно ёмкое представление темы вашего доклада удалось получить, прочитав вашу работу. За это огромное вам спасибо! Есть вопрос, который касается тестирования. Какой метод будет положен и будет ли использоваться модульный подход к разработке модели данных? Спасибо!

Владимир Сергеевич, спасибо за вопрос! Ключевое отличие программно-целевого подхода от проектного заключается в том, что второй подход является одной из составных частей первого (включается в его структуру), но для программно-целевого подхода ключевым ориентиром является целеполагание, а в случае с проектным подходом - ориентация на достижение заявленного результата.

Полина Вячеславовна, добрый день! Спасибо за интересный доклад! У меня возник такой вопрос. Какая инструментальная среда разработки будет использоваться для проектирования и в чем преимущество использования данной среды в рамках разработки этого приложения?

Добрый день уважаемые коллеги! Удалось услышать из первых уст содержательную часть доклада в рамках пленарного заседания, что не могло не порадовать. Вопрос возник следующий - какой механизм, на ваш взгляд, является наиболее мощным по отношению к информационно-коммуникационному полю, который функционирует в границах действий проектного офиса? В данном случае имеется ввиду процесс взаимоотношений между всеми стейкхолдерами в проектном управлении. Спасибо!