Татьяна Евгеньевна Шатунова

Анастасия Алексеевна, благодарим Вас за интерес к нашему докладу и за Ваш вопрос. Таксономия навыков это прогрессивное актуальное направление, направленное на стратегическое видение того, какие навыки потребуются в ближайшее время для решения вновь возникших задач. Практическое применение этой методики нуждается в пристальном изучении.

Ольга Юрьевна, благодарим Вас за интересный вопрос! Таксономия навыков используется для создания гибких кадровых стратегий, т.е. она помогает бизнесу гибко и быстро реагировать на ту или иную задачу за счет мониторинга внешнего и внутреннего ландшафтов компании.

Андрей Васильевич, благодарю за Ваш исчерпывающий ответ!

Андрей Васильевич, здравствуйте! Благодарим Вас за возможность принимать участие в настоящем празднике научного общения! Ваш доклад вызвал у нас, как и многих коллег, неподдельный интерес. Подскажите пожалуйста, нет ли у Вас данных о том, кто проводит машинное обучение? Являются ли эти люди экспертами в той или иной научной области?

Здравствуйте, Наталия Евгеньевна! Благодарю Вас за интересный доклад на актуальную тему! Как Вы считаете, есть ли потенциал у России занять лидирующие позиции в мировом рейтинге цифровой конкурентоспособности? С уважением.

Здравствуйте, уважаемая Наталия Евгеньевна! Благодарю Вас за интерес к теме моего доклада и актуальный вопрос. Вы совершенно справедливо задали свой вопрос, так как с уверенностью могу сказать, да, действительно: данные разработки могут быть экстраполированы на специалистов организаций других отраслей, так как умственный труд в современных турбулентных условиях имеет общие характеристики и общие проблемы, методика решения которых одинакова для разных отраслей.

Инна Геннадиевна, спасибо большое за интересный вопрос! основной недостаток геймификации - это отсутствие универсальных схем. каждая отдельная ситуация требует детальной частной проработки.

Здравствуйте Наталия Евгеньевна! Большое спасибо за интересный вопрос. Однозначно да, так как это весьма прогрессивно и интересно.

Здравствуйте, Алексей Вячеславович! Благодарим за интерес к теме нашего исследования и Ваш вопрос. Да, действительно проблема такая существует и требует решения. А если есть проблема, значит необходим поиск метод ее решения и результат не заставит себя ждать! Будем работать и будем рады плодотворному сотрудничеству на ниве научных изысканий. С уважением.

Здравствуйте Владимир Сергеевич! Невероятно приятно Ваше внимание и Ваши рекомендации, которые будут для нас очень полезны. Спасибо огромное за Вашу щедрость и доброту, будем рады изучить каждую Вашу ссылку. С уважением.

Здравствуйте уважаемая Наталия Евгеньевна, благодарим Вас за интерес к теме нашего исследования и интересный вопрос. Опыт гибридной работы может оказаться высоко эффективным в ВУЗах: наработки компаний можно применять в отечественном высшем образовании.

Уважаемый Евгений Владимирович, благодарим Вас за интерес к теме нашего исследования и интересный вопрос. Вы верно отметили, что нашем докладе представлен успешный пример гибридизации рабочих мест в условиях пандемии. На наш взгляд, с какими трудностями могут столкнуться компании при внедрении гибридизации вне условий пандемии - это тема отдельного детального научного исследования, которое требует отдельного изучения.

Наталия Евгеньевна, благодарим Вас за интерес к теме нашего исследования и актуальный вопрос. Мы считаем, что выбор есть всегда, однако в условиях неопределенности Ваш вопрос требует детальной проработки и дополнительных научных изысканий с учетом изменений внешней и внутренней среды организации.

Наталья Ивановна, благодарим Вас за интересный и важный вопрос. Вы абсолютно правы, по прежнему необходимо разрабатывать стандартные программы по овладению профессией, построению карьеры, достижению успеха. Их разрабатывать, реализовывать и в последствии нести ответственность за результат должно общество, с учетом актуальных корректировок, которые вырабатывает ИИ.

Здравствуйте! Благодарим за интересный доклад на актуальную тему. Подскажите пожалуйста, какие цифровые технологии в настоящий момент задают темп и ритм глобальной цифровизации?