Александр Васильевич Фетюков

Здравствуйте, Оксана. Спасибо за интересный доклад. Из доклада можно понять, что многие города, изменяя свой облик, идут "кто в лес, кто по дрова". Как Вы считаете, можно ли их деятельность скоординировать, разработав и внедрив через нормативно-правовые акты единый дизайн-код для формирования городской среды? Может ли в данном случае в качестве образца для подражаний выступить г. Рыбинск, в котором местные власти оформили центр города в ретро-стиле начала ХХ века?

Здравствуйте, благодарю за вопрос!

Ответ.docx

11 часов назад, Анастасия Сергеевна Азарова сказал:

Здравствуйте, спасибо Вам за проявленный интерес.
Все технологии, которые были реализованы в компаниях за последние полгода, были доступны давно, и ничто не мешало организовать удаленную работу.
Истинная причина массового перехода на удаленную работу - четвертая промышленная революция. Сотрудники должны быть всегда онлайн, поскольку рабочий день смещается и заказчики зачастую находятся в разных часовых поясах.
Пандемия помогла изменить психологию работодателей, показать им, что работать удаленно без потери эффективности возможно. Размылось понятие рабочего места, при доступности всех информационных систем компании присутствие в офисе теряет смысл.
Опыт удаленной работы у многих компаний пока не очень длинный - всего несколько месяцев, которые показали, что сначала был интерес и энтузиазм к подобной организации работы, но нельзя на основе этого делать выводы о том, насколько целесообразно рассматривать массовое распространение на постоянной основе. С одной стороны, компании заинтересованы нанимать людей без привязки к географическим пунктам, но с другой стороны, это означает, что мы нанимаем людей, которые могут проживать в инфраструктурно бедных областях – небольших городах или сельской местности, а их оборудование нужно как-то поддерживать, и этот вопрос также требует проработки. Действительно, если у сотрудников из маленьких городов сломается оборудование, нужно быстро организовать замену ему, и это лишь 1-2% проблем, которые возникают.
Таким образом, считаем, что на данном этапе массовое создание дистанционных рабочих мест все еще невозможно.

Благодарю вас за развернутый и исчерпывающий ответ!

Здравствуйте, Анатолий Анатольевич! Спасибо за интересный доклад. Можно заметить, что при общем увеличении кредитного портфеля физических лиц на 21,35 млрд руб (по сравнению с 2014 годом), объем жилищного и ипотечного кредитования при этом увеличился в сумме на 3,06 млрд. Можно узнать, за счет каких сфер кредитования произошел остальной прирост?

Здравствуйте! Благодарю за доклад на столь актуальную тему. На ваш взгляд, при реформировании рынка занятости, с учетом сохраняющихся карантинных мер, возможно ли массовое создание дистанционных рабочих мест (то есть разу на «удалёнке»)?