Перейти к содержанию
Форум интернет-конференций ВолНЦ РАН

Андрей Васильевич Попов

Модераторы
  • Публикаций

    196
  • Зарегистрирован

  • Посещение

  • Победитель дней

    2

Сообщения, опубликованные Андрей Васильевич Попов


  1. Уважаемая Нелли Александровна, спасибо за крайне интересный доклад! Результаты исследования позволяют по-новому взглянуть на поведение бизнеса в период жестких ограничений. Однако возникает закономерный вопрос: предприниматели совсем не почувствовали поддержку со стороны государства в период пандемии или просто не воспользовались предложенными инструментами (компенсация расходов на персонал, субсидии и т.д.)? 

    Кроме того, как Вы думаете, если бы органы власти публиковали более достоверную информацию о последствиях пандемии (что отчетливо видно сейчас по показателям избыточной смертности), это бы способствовало росту доверия среди бизнеса и соблюдению им всех предписаний? 


  2. Уважаемый Павел Юрьевич, спасибо за очень интересный доклад!

    С чем Вы связываете тот факт, что в ходе Вашего исследования не были зафиксированы значимые различия в изменении потребительского поведения в зависимости от типа населенного пункта, пола и возраста респондента? На первый взгляд кажется, что, например, отличия между городским и сельским населением должны быть весьма существенны. 

    Заранее благодарю!


  3. Уважаемая Лилия Эдуардовна, спасибо за весьма содержательный доклад!
    Скажите, пожалуйста, существует ли какая-то специфика работы с одаренными детьми, когда мы говорим о дистанционном обучении? 

    Заранее благодарю! 


  4. Уважаемые коллеги, спасибо за интересный доклад. Очень любопытные сведения. 

    Учитывая полученные опыт, как Вы оцениваете дальнейшие перспективы развития дистанционного образования в России? Как Вам кажется, что нуждается в кардинальном изменении? 

    Заранее благодарю за ответ! 


  5. Уважаемые коллеги, спасибо за интересный доклад!

    По Вашему мнению, несут ли ответственность СМИ за ухудшение психологического здоровья населения? Если да, то могло ли государство как-то вмешаться в деятельность масс-медиа, чтобы избежать этой ситуации? 


  6. Уважаемые коллеги, спасибо за очень информативный доклад!

    Если позволите, буквально несколько вопросов:

    1. Скажите, пожалуйста, с чем Вы связываете тот факт, что мужчины чаще женщин переходили на удаленный режим работы? В России же наблюдается обратная ситуация.

    2. Спрашивали ли Вы респондентов об их отношении к вакцинации? Имеются ли у Вас какие-то интересные результаты в разрезе социально-демографических групп?

    Заранее благодарю!


  7. Уважаемый Максим Михайлович, спасибо за очень интересный доклад! 

    Сложно не согласиться с общим посылом Ваших размышлений. Действительно, источник решения многих проблем зачастую кроется внутри нас самих. Однако, по Вашему мнению, какие основные направления повышения духовно-нравственного благополучия населения светской России сейчас имеются? Как и можно ли прийти к некому "общему знаменателю" во всем существующем разнообразии? 

    Заранее спасибо!


  8. Лейла Натиговна, спасибо за интересный доклад!

    Можете ли Вы сказать, каким образом отличается доступность медицинской помощи для детей и взрослых? Складывается впечатление, что для первых созданы гораздо более благоприятные условия. 

    Заранее благодарю!


  9. Уважаемые коллеги, спасибо за интересный доклад!

    По Вашему мнению, насколько фактическая величина прожиточного минимума в России отражает фактический уровень бедности? Может быть имеет смысл перейти к другим показателям для определения реальной ситуации в стране? 

    Заранее спасибо!


  10. Александр Павлович, спасибо за очень интересный доклад!

    Как Вы думаете, насколько ситуация с внутренней миграцией в России соотносится с тенденциями в наиболее развитых странах Запада? Можем ли мы говорить о каких-либо сходствах и различиях? 

    Заранее благодарю за ответ! 


  11. Уважаемые коллеги, спасибо за очень информативный доклад! 

    Если позволите, то хотелось бы задать вопрос, несколько выходящий за рамки проведенного опроса. Скажите, пожалуйста, могли ли рассчитывать на поддержку студенты, которые в силу разных обстоятельств не имели доступа к компьютеру в период пандемии? Как в таком случае решалась проблема доступности образовательных услуг? 

    Заранее благодарю за ответ! 


  12. Добрый день, уважаемый Максим Александрович!

    Благодарим за интерес к докладу!

    Не смогу сейчас однозначно ответить на Ваш вопрос. С одной стороны, в рамках мониторинга мы легко можем выделить профессиональную группу "учителя" (за счет ответов респондентов на открытый вопрос о профессиональной принадлежности) и посмотреть на изменение характера занятости в период пандемии. Однако, поскольку нами было заложено всего несколько таких вопросов, дальнейший анализ придется проводить уже с привычным инструментарием, который едва ли позволит делать однозначные выводы о влиянии коронавируса на положение работников.

    P.S. При этом сравнить, например, устойчивость положения учителей в 2020 и 2018 гг. мы конечно же можем! Учитывая, что последний опрос проводился в августе-октябре, то вероятно полученные результаты и можно будет связать с пандемией. 


  13. Добрый день, уважаемая София Леонидовна!

    Благодарим за интерес к докладу и высказанные вопросы!

    К сожалению, я ничего не слышал о дискуссии в ЕС по этому поводу. Не могли бы Вы, пожалуйста, скинуть ссылочку для общего ознакомления? 

    Вместе с тем попытаюсь дать небольшой комментарий. На первый взгляд кажется, что нет никаких (в т.ч. законных) оснований для снижения/увеличения заработной платы в случае удаленного режима работы, поскольку трудовой договор, как правило, остается прежним. Сомневаюсь, что законодатель будет пытаться регулировать вопросы оплаты труда таких работников, когда есть куда более насущные проблемы (ответственность за организацию рабочих мест, распространение отдельных правовых норм и т.д.). В этом плане механизмы рыночного регулирования сделают все сами (с учетом наличия базовых социальных гарантий для всех категорий наемных работников вне зависимости от формы трудовых отношений). 

    Однако в современных российских реалиях перевод сотрудников компаний на "удаленку" в период жестких ограничений, вызванных пандемией коронавируса, осуществлялся стихийно и не был подкреплен соответствующими соглашениями между работниками и работодателями. Также не стоит забывать о несовершенстве существующего трудового законодательства РФ в части удаленной занятости, что так активно органы власти пытаются исправить. В результате руководство компаний могло частично переложить возникшие риски на подчиненных (за счет как раз страха увольнения и сложности последующего трудоустройства), что послужило одной из важнейших причин снижения заработка. В дальнейшем же очевидно, что пункт об удаленном режиме работы будет включен в трудовые договора в целях избежания конфликтных ситуаций.

    • Thanks 1

  14. Добрый день, уважаемая Елена Павловна!

    Благодарю за интерес к докладу!

    Исходя из тех данных, которые мы имеем, можно предположить, что введение нерабочих дней в марте-апреле и последующее решение о переводе сотрудников компаний на удаленный режим работы было обусловлено неопределенностью, с которой органы власти столкнулись на фоне стремительного распространения коронавирусной инфекции. Сейчас же многое стало известно, поэтому даже несмотря на рост заболеваемости в стране, ситуация находится под контролем. В этой связи нет необходимости возвращаться к прошлому опыту. Мне кажется, что логика властей находится примерно в таком русле. 

    Что касается выгоды от перехода на удаленный режим работы, то здесь не может быть какого-то универсального ответа. Многое зависит от сложившейся в компании системы управления, корпоративной культуры, технологической оснащенности и т.д. Если руководство хозяйствующего субъекта может обеспечить его эффективное функционирование при условии сохранения здоровья работников, то почему должно что-то меняться? Понимаете, удаленная занятость - это своеобразная эволюция надомной работы, к практикам которой активно прибегали еще в прошлом столетии. С развитием информационно-коммуникационных технологий стало возможным, например, выходить на глобальный рынок труда без необходимости физического присутствия в том или ином месте. Так что выгоду будут получать преимущественно те компании, для которых "удаленка" является средством приобретения дополнительных конкурентных преимуществ. 


  15. Добрый день, уважаемый Назар Юрьевич!

    Не могу обойти стороной вопрос "а что же делать". Понимаю, что звучит это крайне утомительно, поскольку изменить что-то в ближайшей перспективе вряд ли получится, но все-таки... Если отбросить все самые общие предложения (например, повышение уровня и качества жизни населения), то что, по Вашему мнению, может повысить привлекательность Республики Коми для молодежи? Может быть стоит вновь говорить об агломерационных эффектах? Или, скорее, речь должна идти о конкретных точках притяжения (в частности, современных престижных университетах)? 

    • Thanks 2

  16. Dear colleagues, thank you for that report! 

    I'd like to know your opinion on the following topic. What do you think about the possibility of obtaining citizenship for Tajik labor migrants in the most developed OECD countries (Germany, USA, Japan, etc.)? How important this factor is, or it's all about money?

    P.S. Не был уверен, на каком языке задавать вопрос, поэтому буду ждать любого ответа =)


  17. Добрый день, уважаемая Евгения Сергеевна!

    Если позволите, то немножко провокационный вопрос:

    Как Вы относитесь к идее о том, что развитие органами власти межсекторного партнерства есть не что иное, как попытка переложить свою ответственность за решение многих социальных проблем (от вопросов трудоустройства безработных, где ГЦЗН демонстрируют низкую эффективность, до обеспечения дошкольного образования для детей до 3 лет) на общество? 


  18. Добрый день, уважаемые Наталья Александровна и Евгений Михайлович!

    В свое докладе Вы отметили сложность решения проблемы низкой социальной ответственности государственных служащих в силу нехватки финансовых ресурсов. Скажите, пожалуйста, реализация нового управленческого/кадрового подхода действительно требует больших денежных вливаний? В чем это выражается? 


  19. Добрый день, уважаемая Татьяна Анатольевна! 

    На Ваш взгляд, в чем заключается основная причина, по которой белорусские власти не могут кардинальным образом изменить ситуацию с оплатой труда педагогов в стране? 


  20. Добрый день, уважаемая Таисия Михайловна!

    Если позволите, то хотелось бы уточнить у Вас один принципиальный вопрос, который вызывает у меня некоторые сомнения:

    Насколько корректно говорить об использовании потенциала среднего класса для  реализации стратегии социально-экономического развития Вологодской области до 2030 года? Кажется, что в данной логической конструкции несколько нарушены причинно-следственные связи. Постараюсь пояснить: средний класс по своей сущности является синтетическим понятием, характеризующим слой общества с определенными характеристиками (дохода, образования, наличия машины/квартиры и т.д.). Во многих странах формирование среднего класса и было конечной целью усилий органов власти, направленных на улучшение уровня и качества жизни населения, преодоления бедности, снижения социального неравенства (см. Концепция долгосрочного социально-экономического развития РФ на период до 2020 года) и т.д. Имеется в виду, что построение среднего класса требует реализации эффективной социально-экономической политики государства, а не наоборот.

    При этом потенциал среднего класса может быть легко использован для, например, формирования гражданского общества. 


  21. Добрый день, уважаемые коллеги!

    Скажите, пожалуйста, какие структуры гражданского общества Вам кажутся наиболее подходящими в качестве адаптивного коллективного субъекта управления при взаимодействии с государством? Вопрос возник в связи с тем, что далеко не все институциональные образования стремятся быть субъектом управления, а скорее, напротив, пытаются просто решать какие-то локальные/региональные проблемы без "влезания в политику". 


  22. Добрый день, уважаемый Александр Васильевич!

    Буквально несколько вопросов: 

    1. Скажите, пожалуйста, каким образом используемые Вами показатели (доля занятых на предприятии от их общей численности по региону, доля налоговых платежей в территориальный бюджет, соотношение средней заработной платы работников к средней заработной плате по региону) характеризуют социальную ответственность бизнеса? Представляется, что все они, так или иначе, просто описывают хозяйственную деятельность предприятий. В частности, численность и зарплаты сотрудников именно такие, какие должны быть с точки зрения потребностей бизнеса и рыночных реалий.

    2. Насколько, по-Вашему, корректно говорить о социальной ответственности власти? Кажется, что этот тезис звучит чрезвычайно узко, поскольку базовые принципы социального государства заложены в Конституции РФ (и других НПА), что напрямую определяет его политику в отношении экономики и общества. 


  23. Добрый день, уважаемая Анна Александровна!

    Скажите, пожалуйста, а кто целевая аудитория у предлагаемого Вами интернет-ресурса, и чем он будет принципиально отличаться от уже существующих сервисов (например, портала ГСЗ - http://gsz.gov.by/), которые помогают найти работу и подобрать персонал?


  24. Добрый день, уважаемая Елена Павловна!

    Как Вы относитесь к идее интеграции основ программирования в программу «Математика и английский в экономике»?

×