Ксения Евгеньевна Косыгина

Доброе утро, Ксения Вадимовна! Спасибо за доклад! Вопрос: 1) Какие Вы видите различия между государственной услугой и социальной услугой? 2) Почему Вы определяете государственную услугу как преимущественно электронную, а в перечне, утвержденном Правительством РФ эти услуги не совсем электронные?

Добрый день, очень хороший доклад, прочитала с удовольствием. Вопрос: Иван Владимирович, хотелось бы уточнить, есть ли какие-либо нормативно правовые акты регулирующие пространственную доступность медицинских услуг? Может быть государственные программы? Интересно узнать и по Вологодской области и по стране в целом?

Спасибо! А на Ваш взгляд нужно вводить какие-либо дополнительные нормы, акты? Или достаточно того, что я прочитала по ссылке?

Спасибо за внимание к моему докладу. В условиях цифровой экономики меняется все и довольно быстро, фандрайзинг не исключение. Например, цифровая технология блокчейн в НКО позволит не только рационально распределить ресурсы, но и строго учитывать поступления и расходы, сохранить прозрачность и защищенность транзакций.

Добрый день, спасибо за вопрос! Ранее я не изучала и не рассматривала информационные системы и другие онлайн и мобильные технологии в работе НКО. Это первый опыт анализа. В дальнейшем, по мере накопления материала планирую изучить этот вопрос более подробно. Искусственный интеллект возможно использовать в деятельности СОНКО. Однако, на мой взгляд, эффективнее будет использование труда человека, т.к. работа в СОНКО это прежде всего работа с людьми, которые обладают эмоциями, чувствами и т.д.

Добрый день, спасибо за доклад. В современных условиях развития Интернета очень актуальная тема. Вопрос: Приведите, пожалуйста, пример компании, бренда, который использует эффективную стратегию интернет- маркетинга? Какие сильные и слабые стороны в стратегии интерне-маркетинга у этой компании?

Добрый день, спасибо за вопрос. Исследования в области фандрайзинга российских НКО проводил Центр исследований гражданского общества и некоммерческого сектора НИУ ВШЭ в 2015 году в форме опроса руководителей НКО. Так же есть данные по Вологодской области, которые были получены в рамках аналогичного опроса. Как видим из таблицы, уровень информационно-коммуникационного развития в части поиска средств к существованию у российских НКО недостаточно высок. Распределение ответов руководителей НКО на вопрос: «Для НКО в современных условиях фандрайзинг является одним из способов найти финансовую поддержку проектам. Какие из перечисленных методов использовала когда-либо Ваша организация?» Варианты ответа По России (данные Центра НИУ ВШЭ) По Вологодской области (данные ВолНЦ РАН) массовая электронная рассылка 7 % 6 % сбор средств через сайт НКО 6 % 3 % сбор средств через социальные сети НКО 6 % 6 % краудфандинг 1 % 3 % сбор средств через SMS 4 % 6 % Основная задача - расширять информационное поле с использованием современных информационно-коммуникационных технологий в рамках четкой маркетинговой стратегии. К сожалею, на настоящий момент, "наши" НКО ведут эту деятельность беспорядочно и уделяют ей недостаточно внимания.

Анна Станиславовна, очень интересный доклад. Спасибо. Вопрос: Какую роль выполняет население, граждане (независимо от страны) в воплощении в жизнь социальных инноваций? Может быть существует какой-либо механизм мотивации, стимулирования людей к созданию этих самых социальных инноваций?

Добрый день, спасибо за доклад. Вопрос: Какие риски и угрозы при ведении франчайзинга существуют именно для пользователя (франчайзи)?

Мария Андреевна, спасибо за вопросы. На мой взгляд, перспективным направлением для отечественных НКО является использование в своей деятельности популярного канала YouTube и других видеохостингов. Они располагают несомненными преимуществами: обладают прекрасным функционалом, позволяющим автору видео размещать на одной странице с роликом массу дополнительной информации - описание компании, контакты, ссылки на корпоративный сайт и аккаунты в соцсетях. А также качественный видеоролик создает иллюзию «живого» личного контакта и формирует доверительные отношения, что особенно важно для НКО, так как одно из отличий этих организаций от коммерческих структур, это то что они являются "человекоориентированными". Различие от направления деятельности состоит в целевой аудитории. Если, например, НКО ориентирована на поддержку молодым матерям, то соответственно эта организация должна использовать в своей деятельности коммуникационные каналы, которыми пользуются их целевая аудитория, т.е. молодые матери. Это одно из различий, которое может быть. НКО крайне важно быть узнаваемым для получения поддержки их программ со стороны местного сообщества, привлечения добровольцев, получения новых источников финансирования. Другими словами, это залог стабильной работы и шанс в решении проблем, как самой организации, так и ее клиентов.

Спасибо)

Добрый день, Александр Павлович! Спасибо за интересный доклад. Хотела бы узнать у Вас, какие факторы оказывают влияние на внутреннею миграцию? Что заставляет переезжать людей?

Спасибо за ответ) А война или военные действия относятся к факторам влияющим на внутреннею миграцию? Если, да, то какому типу по приведенной Вами выше классификации они принадлежат? Почему?

Добрый день. Спасибо за интересный доклад, Вы затронули очень актуальную тему. При прочтении доклада возник вопрос, чем или как можно оценить эффективность, результативность наставничества?

Спасибо за интересный и творческий вопрос. 1)Перспективы дальнейшего развития СО НКО в России во многом будут зависеть от того, как активно СО НКО будут брать на себя исполнение организационных и экспертных функций в целях укрепления своих позиций равноправного партнера бизнеса и власти. 2) Я даже не задумывалась какие будут НКО через 50 лет. Звучит как тема эссе. Но думаю, что тут несколько вариантов развития событий. Во-первых (для меня это негативный сценарий) рассматриваемый сектор может срастись с государственными органами, станет подконтрольным власти и не будет отличаться от существующих организаций социального обслуживания, которые финансируются государством. Во-вторых (более позитивный сценарий) сектор СО НКО станет независимым и равноправным партнером бизнеса и власти, в этом случае к НКО перейдут некоторые функции ранее выполняемые государственными или муниципальными учреждениями, коммерческими структурами. Надеюсь, что в будущем НКО станут финансово обеспеченными, в этих организациях будут работать высоквалифицированные сотрудники, так именно эти две проблемы назвали руководители НКО при проведении социологического опроса.

Добрый день, спасибо за доклад! В докладе вы пишите, что "Успешное выполнение задач политической рекламы во многом зависит от выбора средств и видов рекламы" Какие могут быть эти самые средства и виды рекламы? И как можно измерить эффективность их влияния на молодое поколение?

Спасибо за ответ)

Добрый день, Юлия Владимировна и Вадим Сергеевич, с большим удовольствием прочитала доклад, можно сказать как "горячий пирожок", сразу после выборов! Вы пишите в докладе о том как в эту выборную кампанию пытались повышать явку разными способами и через разные каналы. И соответственно, как предполагается, на это ушло приличное количество денежных средств. А может ввести в России обязательное голосование и закрепить это законодательно, и тогда не придется тратить силы и деньги на повышение явки? Как Вы считаете?

Спасибо за ответ!

Добрый день, спасибо за доклад! На Ваш взгляд "высокое" политическое участие граждан имеет положительное или отрицательное влияние на развитие страны, государства вцелом? Спасибо

Максим Александрович, на данном этапе исследования я еще не сравнивала занятость в СО НКО с занятостью в других сферах экономики, но это хороший задел на будущее, в дальнейшей работе сравнение этих показателей планируется. По поводу характера занятости: данные в официальной статистике отсутствуют. Но нами был проведен соц. опрос среди руководителей СО НКО и по его результатам можно сказать, что преобладает неформальных характер занятости. Что касается текучести кадров, то результаты опроса показали, что у трети, включенных в исследование СО НКО за последний год численность сотрудников сократилась, у 37 % организаций количество работников не изменилось, а 26 % обрели новых сотрудников.

Спасибо за вопрос. Услуги НКО востребованы преимущественно у тех групп населения, которые не могут получить их у государства так как, как правило, приоритеты государственной политики, определяются запросами большинства, а потребности меньшинства не учитываются и удовлетворяются не в полной мере. У некоммерческих организаций все-таки адресный подход к каждому случаю/проблеме. Соответственно коммерческие структуры зачастую берут большое денежное вознаграждение за свои услуги. Поэтому люди и обращаются в НКО. По данным выборочного обследования СО НКО, который проводит Росстат в 2015 году в Вологодской области социальные услуги от НКО получили более 208 тыс. чел. или 17, 4 % населения, а благотворительную помощь в денежной форме более 56 тыс. чел. В целом по России за тот же год свыше 26 млн. человек получили от НКО социальные услуги, около 8 млн. человек – благотворительную помощь. Наиболее востребована деятельность в области образования, просвещения, науки, здравоохранения и социальной защиты.

Добрый день, спасибо за интересный доклад! Не могли бы вы привести эффективные, интересные примеры ГЧП, может быть реализован какой-нибудь проект? Спасибо

Добрый день, Максим Александрович! Спасибо за интересные вопросы! 1) В Федеральном законе определено 18 направлений деятельности СО НКО, но этот список может быть расширен законами субъектов Российской Федерации. В общем виде в ст. 2 ФЗ "О некоммерческих организациях" зафиксировано, что СО НКО «осуществляют деятельность, направленную на решение социальных проблем, развитие гражданского общества в Российской Федерации». На практике все больше НКО формально относятся к категории социально ориентированных организаций – для этого достаточно упоминания в уставе хотя бы одного направления деятельности, признанного социально ориентированным. 2) «Вклад» отражает % от экономически активного населения в целом по РФ. А каков он большой, средний или маленький судить не возьмусь. Но в секторе работает 672462 чел. 3) Действительно в сравнительных расчетах в таблицах произошла техническая ошибка. Спасибо, что заметили) Верный вариант: Таблица 1 – Количество СО НКО по федеральным округам 2012 – 2016 гг. Наименование федерального округа Количество СО НКО (тыс.) 2012 г. 2013 г. 2014 г. 2015 г. 2016 г. 2016 г. к 2012 г, в % Центральный 9807 26533 27234 31961 32649 332,9 Приволжский 9539 24396 12771 31688 32004 335,5 Сибирский 7196 18417 20284 20617 20880 290,2 Южный 5081 13600 12799 14105 15642 307,9 Северо-Западный 4486 11811 12771 12754 13792 307,4 Уральский 3460 5187 8276 10180 10664 308,2 Дальневосточный 2705 8379 10167 9215 9840 363,8 Северо – Кавказский 1735 4914 8241 7683 7965 459,1 Итого: 44009 113237 132087 140031 143436 325,9 В % СО НКО от общего количества НКО (по РФ) 20 51 60 64 65 45 Составлено по: Основные сведения о деятельности СО НКО по Российской Федерации за 2012, 2013, 2014, 2015, 2016 годы. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.gks.ru Таблица 3- Численность работников в СО НКО по федеральным округам в 2012 – 2016 гг. Наименование федерального округа Количество, человек 2012 г. 2013 г. 2014 г. 2015 г. 2016 г. 2016 г. к 2012 г, в % Центральный 137203 209296 397049 372088 222402 162,1 Приволжский 82859 117734 198346 174143 114201 137,8 Сибирский 58969 74200 115646 106062 84199 142,8 Южный 45987 65415 70096 72716 57401 124,8 Северо-Западный 42226 55868 81594 83654 60434 143,1 Уральский 44326 49443 70151 73566 67036 151,2 Дальневосточный 58969 20381 59801 55675 29031 49,2 Северо – Кавказский 26161 33545 69569 53177 37758 144,3 Итого: 454932 625882 1062252 991081 672462 147,8 В % от экономически активного населения (в целом по РФ) 0,6 0,8 1,4 1,3 0,9 0,3 Составлено по: Основные сведения о деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций по Российской Федерации за 2012, 2013, 2014, 2015, 2016 годы. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.gks.ru