Перейти к содержанию
Форум интернет-конференций ВолНЦ РАН

Вопросы

Юлия Сергеевна, спасибо за доклад! Скажите пожалуйста может ли сложиться такая ситуация, когда организация будет использовать результаты аттестации в своих интересах (например, увольнять работников) или ситуация, когда аттестация будет проводиться лишь формально и другие проблемы? Какие меры нужно предпринять, чтобы аттестация была максимально результативна и продуктивна?

  • Like 1

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

2 ответа на этот вопрос

Recommended Posts

  • 0

Юлия Олеговна, спасибо Вам за вопрос!

Действительно, такая ситуация может возникнуть в организации и после прохождения процедуры аттестации, сотрудников могут уволить "в связи с несоответствием занимаемой должности или выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации, подтвержденной результатами аттестации". Однако массовые увольнения, негативно влияют на имидж компании, подрывают её корпоративную культуру и отрицательно влияют на сотрудником .Поэтому опытные и здравомыслящие руководители стараются найти другой способ избавится от "лишнего сотрудника". Но, если же такая ситуация произошла, то работник, который не согласен с результатами аттестации, может обратиться в комиссию по трудовым спорам, в трудовую инспекцию или суд. Практика показывает, что до 90% судебных разбирательств по этому поводу заканчиваются победой сотрудника. Тогда работодателю приходится платить не только компенсацию сотруднику, но и все его судебные затраты. Также не стоит забывать, что есть категории работников, которые не попадают под такую оценку и не могут быть уволены по результатам аттестации. А что бы аттестация была максимально результативна необходимо правильно подобрать методику, по которой будут оцениваться сотрудники, разработать весь пакет документов необходимый для процедуры аттестации персонала, составить календарный план-график и ознакомить сотрудников организации не менее, чем за две недели до аттестации. Также необходимо, что бы результаты аттестации были максимально понятны и прозрачны для самих аттестуемых сотрудников.

  • Like 2

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

Пожалуйста, войдите, чтобы комментировать

Вы сможете оставить комментарий после входа в



Войти

×