Перейти к содержанию
Форум интернет-конференций ВолНЦ РАН

Вопросы

Альфия Анваровна, спасибо за интересную статью! Как  можно гармонизировать жесткую иерархию корпораций и 

дать возможность ее персоналу познать радости гибкого взаимодействия и творчества? Благодарю)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

1 ответ на этот вопрос

Recommended Posts

  • 0

Добрый день!

Спасибо за вопрос. Анализ успешного опыта зарубежных компаний, литературы (Дэвид Дойл "Управление затратами", Игорь Ансофф "стратегический менеджмент", Гери Хэмел, "Манифест лидера", японский менеджмент) свидетельствует о активной работе по формированию корпоративной культуры, где главные качества  сотрудника универсальность и адаптивность, что возможно при создании соответствующих условий и не без основания, так как именно данный фактор выступает решающим в росте производительности труда и взаимосвязанных показателей. Можно выделить следующие факторы, все они предоставляют максимальную свободу сотруднику, делая акцент на высокой самоорганизации, что достигается в рамках процедуры отбора персонала и его включения в жизнь организации, а также создания положительного психологического климата путем предоставления возможности направления проблемного вопроса или предложения по улучшению рабочего процесса создаваемым комиссиям, то есть сотрудники являются активными участниками процесса принятия решений. Соблюдение прав человека играет решающую роль.

С уважением,

Гилязова Альфиия

 

 

 

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

Пожалуйста, войдите, чтобы комментировать

Вы сможете оставить комментарий после входа в



Войти

×