Татьяна Евгеньевна Шатунова

Благодарю за Ваш исчерпывающий ответ! желаю Вам успехов))

Екатерина Георгиевна, здравствуйте! Благодарим за интересный доклад на животрепещущую тему! Как Вы считаете, почему русские люди так сильно хотят поехать отдыхать за границу?

Татьяна Викторовна, здравствуйте! Благодарим за интересный доклад! Подскажите пожалуйста, на какой период реально запланировать какие-либо мероприятия в жизни организации с современных турбулентных условиях?

Александр, здравствуйте! Благодарим за интересный доклад. Скажите пожалуйста, по какой причине Вы выбрали именно этот метод, а не какой либо другой?

Здравствуйте! Благодарим за интересный доклад. Подскажите пожалуйста, описанные Вами изменения - это временное явление или же они войдут в описание устойчивой картины человеческого поведения в дальнейшем?

Дмитрий Игоревич, благодарим Вас за внимание к нашему докладу и за интересный вопрос. Вы абсолютно правы, что индивидуальный подход к каждому сотруднику важен. Например, это могут быть электронные письма с поручениями и инструкцией к действию, на которые сотрудник может ответить в удобное для него время, это и не накладно и оказывает столь важное в наше время внимание.

Здравствуйте! Благодарим за интересный доклад! Как Вы считаете, возможна ли глубинная трансформация некоммерческого сектора, для того, чтобы исключить описанные Вами барьреы?

Здравствуйте! Благодарим за вопрос) Доверие лидеру не должно превращаться в слепую веру.

Здравствуйте, Дмитрий Александрович! Благодарю за вопрос) Считаю, что генетическую предрасположенность к любой деятельности, которая по моему мнению составляет сорок процентов успеха, необходимо развивать работой над собой.

Благодарим за интерес к нашему докладу! Мы позволим себе ответить цитатой Маргарет Тетчер, которая по нашему мнению раскрывает феномен лидерства: "Не следуйте за толпой. Пусть толпа следует за вами". Из цитаты видно, что лидер именно ведет за собой, а не погоняет или заставляет.

Благодарим за вопрос! Лидер иногда устает от ответственности.

Здравствуйте! Благодарим за интересный вопрос) Лидер всегда говорит дело. Если оно со знаком плюс, то руководителю должно хватить стратегической мудрости сохранить такого человека в своем коллективе и доверять его видению при принятии управленческих решений.

Здравствуйте, Елена Михайловна! Большое спасибо Вам за интерес к нашей теме и за Ваш вопрос! с одной стороны он простой, но с другой - открывает целую область для исследования! о которой мы задумались только сейчас) мы думаем оф-лайн шопинг будет всегда, т.к. он-лайн шопинг все-таки подразумевает наличие определенного временного лага между заказом товара и его получением. скорее всего целесообразно говорить не о покупателях, а об определенной группе товаров, которые выгодно покупать именно через интернет. спасибо)

Альфия Анваровна, спасибо за интересную статью! Как можно гармонизировать жесткую иерархию корпораций и дать возможность ее персоналу познать радости гибкого взаимодействия и творчества? Благодарю)

Как вы считаете, какую роль играет развитие транспортной инфраструктуры на такое положение дел? спасибо!

Спасибо большое за интересную статью! скажите, пожалуйста, каковы главные методы по привлечению, удержанию и активизации квалифицированных специалистов на современном этапе социально-экономического развития общества? Спасибо)

Юля Петровна, как Вы считаете потребуется ли строительство новых дорог? какими видами транспорта будут преимущественно пользоваться туристы? Каковы направления планируемого туристического потока (откуда поедут туристы?)

Анна Валерьевна, как Вы считаете глобальная цифровизация экономики добаваляет ли специфические знания и умения работников интеллектуального труда? в чем специфика работы работников интеллектуального труда в современных условиях?