Елена Aлександровна Басова

Благодарю за содержательный ответ! Успехов в дальнейших исследованиях!

Доброе утро! Вероятно, Вы имеете ввиду руководителя подразделения, а не организации? Повторюсь, что при большой численности сотрудников руководитель компании должен заниматься более стратегическими направлениями. Спасибо за ответ! Успехов в дальнейших исследованиях!

Благодарю за ответ! Успехов в дальнейших исследованиях!

Добрый день, уважаемые авторы! Спасибо за интересный и содержательный доклад! В представленном тексте доклада Вы много внимания уделяете сложности жизни в "стрессовой и напряженной курсантской среде", но при этом не изучаете ценностные установки в отношении здоровья. Чем Вы руководствовались, останавливая свой выбор в пользу 4 изученных ценностей? Спасибо.

Александр Васильевич, спасибо за содержательный доклад! Интересно Ваше мнение. Вопрос немного провокационного характера, на злобу дня. Как Вы считаете, насколько согласуется стремление властей преодолеть дефицит кадров в сфере здравоохранения и увольнение, лишение дипломов врачей за отказ от вакцинации? Оправдан ли такой подход? Спасибо.

Сергей Андреевич, спасибо за содержательный ответ! В таблице, которую Вы выслали, есть рост показателя, например, объем платных туруслуг. Было бы интересно посмотреть, какую динамику покажет этот индикатор при переводе в сопоставимые цены.

Добрый день, уважаемые авторы! Основную роль в поддержке микроклимата в организации Вы отводите руководителю, а если компания насчитывает несколько сотен или тысяч сотрудников. Почему Вы не рассматриваете важность участия в этом вопросе HR-служб? Спасибо.

Роман Ренатович, добрый день! Спасибо за очень интересный доклад! Как Вы думаете, с чем связано столь пристальное внимание к исследованию некогнитивных компетенций? Всему виной современная гаджетизация/цифровизация или есть другие причины?

Татьяна Анатольевна, добрый вечер! Спасибо за интересный и содержательный доклад! В докладе Вы упоминаете про выявленное противоречие между оценками в отношении ценности профессии для педагогов и выбором ее для своих детей. На основании каких материалов приведены причины этого несоответствия? "Сложность профдеятельности, высокие требования..." и т.д. Данные утверждения выявлены по результатам опросов? На каком месте по значимости в структуре причин нежелания данной профессии для своих детей находятся такие, как: низкий уровень оплаты труда и высокие требования? Спасибо.

Спасибо за ответ! Удачи в дальнейших исследованиях!

Владислав Александрович, добрый вечер! Спасибо за доклад! В представленном тексте доклада нет ни одной цифры. Хотелось бы уточнить следующее. "Невысокий реальный доход граждан" - о каком уровне дохода здесь идет речь? Вы проводили сравнение социально-экономического развития ЛНР с другими регионами? Каковы перспективы Вашего исследования?

Сергей Андреевич, добрый вечер! Спасибо за интересный доклад! Мы проводили исследование, по результатам которого было выявлено, что снижение ключевых индикаторов, характеризующих состояние туротрасли в РФ, началось задолго до пандемии. Так, объем платных туристских услуг на душу населения с 2010 г. снизился на 4% в сопоставимых ценах. Сократилась доля платных туристских услуг в общем объеме платных услуг. Начиная с 2010 г., число продаж российских туров возросло в 2 раза, зарубежных - снизилось на 15%. В связи с этим вопрос. Как Вы считаете, каков "вклад" низкого уровня доходов населения в снижение динамики развития туротрасли в РФ? Спасибо.

Никита Геннадьевич, добрый день! Спасибо за интересный доклад! На Ваш взгляд, при изучении уровня жизни более предпочтительны качественные или количественные методы опроса?

Алексей Сергеевич, добрый день! Спасибо за интересный и содержательный доклад! За каким субъектом эк. отношений должна быть закреплена ключевая роль в реализации процесса экологизации экономики? И какова здесь роль международных организаций? Спасибо.

Александра Сергеевна, добрый день! Спасибо за интересный доклад! Ваши предложения по внедрению системы рейтинговой оценки медработников, на мой взгляд, особенно актуальны для частных организаций. Схема подбора нужного специалиста в частной клинике, отзыв о его работе, рейтинг специалиста - рабочая схема. В гос. поликлиниках на прием одного пациента отводится 10 минут, но когда педиатр ведет 2 участка (например, на время болезни или отпуска другого), то время сокращается до 2-х минут. О каком повышении качества обслуживания здесь можно говорить? И будет ли рейтинговая оценка отражать реальный вклад врача? Ведь в очереди пациенты стоят по 2-3 часа и врач может незаслуженно получить гневные оценки своего труда? Спасибо!