Таблица лидеров

Добрый день, Анна Игоревна! Спасибо за ваш интересный вопрос! Главным страхом, связанным с переходом на аутсорсинг компаний является то, что они боятся потерять контроль над ситуацией, избегают доверять посторонним коммерческие тайны. Для таких опасений есть основания, как в России, так и за рубежом, и решение лежит в тщательном выборе поставщика аутсорсинговых услуг на основании его опыта и сложившейся репутации на рынке. Кого-то останавливают дополнительные расходы сил и средств на этапе перехода и чисто психологический барьер, связанный с передачей «своей» бухгалтерии в «чужие» руки. В нашей стране есть и еще одна особенность ведения бизнеса: многие компании не просто заботятся о конфиденциальности информации, но и не заинтересованы в какой бы то ни было открытости, так как зачастую бухгалтерский учет носит полулегальный характер. Наконец, в наследство от советского периода осталась сильная вертикальная интеграция предприятий, ведущих, по сути, «натуральное хозяйство». Боязнь перемен руководства таких промышленных групп зачастую мешает им отказаться от самостоятельного выполнения некоторых функций. Во многих случаях они пытаются решить проблемы путем выделения вспомогательных подразделений в дочерние предприятия, которые осуществляют внутренний аутсорсинг ряда функций в рамках группы. Опыт развитых стран показывает, что при такой стратегии или компания окончательно переходит на аутсорсинг, или снижается её эффективность в целом из-за сложности управления громоздкими структурами. Поэтому следует ожидать, что российские предприятия будут в дальнейшем все более внимательно присматриваться к аутсорсингу Для дальнейшего развитие аутсорсинга в России и решения основных проблем, можно выделить следующие мероприятия: Разработка законопроектов, которые регламентируют аутсорсинговые отношения. С юридической стороны, формализация условий взаимодействия сторон в рамках проекта аутсорсинга в контрактах и определение порядка разрешения споров. Создание и развитие организаций на примере международных институтов аутсорсинга и Ассоциации профессионалов в области аутсорсинга. Вхождение в них российских аутсорсеров, что может способствовать принятию и внедрению российскими компаниями международных стандартов аутсорсинга, а также стандартов практики и этики бизнеса. Оптимизация налогообложения, а также, предоставление налоговых льгот, т.к. аутсорсинг был привнесен в Россию в период реформ и перехода к рыночным основам экономики, в этой связи процесс его развития требует поддержания со стороны государственных инициатив, например, посредством льготного налогообложения. Инициативы в области образования, подготовка специалистов по управлению аутсорсинговыми проектами. Создание единого информационного пространства в сфере аутсорсинговых отношений. На начальном этапе развития аутсорсинга в России участники рынка испытывают наибольшие потребности в сфере информационного обмена, поэтому необходим эффективный инструментарий, который позволяет быстро находить партнеров-заказчиков, а также поставщиков аутсорсинговых услуг.

Добрый вечер, Татьяна! Спасибо за вопрос. Задачи, решаемые в рамках реализации данной программы можно разделить на следующие: 1.Снижение зависимости от импорта продукции; 2.Минимизация ситуаций простоя оборудования или необоснованно высоких затрат на ремонт ввиду отсутствия запасных частей и сервисной базы оборудования на территории Российской Федерации; 3.Наращивание инженерного и промышленного потенциала страны с возможностью продажи производимой продукции как на внутреннем, так и на внешнем рынках; 4. Оптимизация стоимости производства и сервиса продукции за счет исключения транспортных расходов за пределами страны, таможенных пошлин;

Глеб Михайлович, здравствуйте! Спасибо за проявленный интерес к докладу! В реалиях 2020 и первой половины 2021 года считаю что преждевременно говорить о действиях органов государственной власти Франции, направленных на сдерживание роста государственонго долга, поскольку регистрируемые темпы увеличения задолженности чрезвычайные. Более того, для посткризисного восстановления скорее всего потребуются новые заимствования. Что касается оценки эффективности методов управления размерами государственного долга, то здесь вижу интересное поле для перспективного исследования. Отмечу только невероятные сложности, которые ограничивают действия французских властей: во Франции в ХХ веке сформировалась одна из самых развитых систем социального обеспечения, французы привыкли к высокому уровню выплат от государства и кране негативно реагируют на попытки их сокращения. Французские политики одерживали победы, обещая все новое и новое расширение социальных льгот, эти обещания выполнялись, но ложились дополнительным бременем на государственный бюджет. Нынешние власти вынуждены выполнять обещания, которые давали не они. При этом попытки сокращения социальных льгот снижают рейтинги действующих политиков, поэтому чтобы повысить свои шансы на переизбрание, они вынуждены продлевать действие социальных льгот. А итог - жизнь с долгом выше 100% ВВП. Новая реальность для Франции

Добрый вечер! Подскажите, существует ли первопричина у тех проблем, которые перечислены в статье? Заранее благодарю за ответ!

Здравствуйте, Мария Александровна! Благодарю за проявленный интерес к работе Конечно , Kanban является перспективным методом для внедрения в управление бизнесом отечественных субъектов хозяйствования любой отрасли экономики. Однако в рамках Kanban стоит интегрировать дополнительные индикаторы определения и соблюдения дедлайнов, что позволит сделать бизнес более предсказуемым. Для управления интеллектуальными активами, в зависимости от сферы деятельности, Kanban целесообразно также миксовать с ценностями Lean и Agile.В общем Kanban следует рассматривать как метод инновационного развития бизнеса, сочетающий инструменты управления ББМ и Lean и бережливого производства, используя которые, позволяет построить гибкие и рентабельные бизнес-процессы предприятия любого направления деятельности.Также многие специалисты считают, что положительного экономического эффекта от внедрения в управленческую деятельность Kanban можно достичь лишь при условии полного отказа от старых традиционных методов управления. Фактически Kanban позволяет обеспечить понимание бизнес-процессов, построить четкий механизм управления, визуализировать рабочий процесс, стимулировать инновации, в результате чего бизнес приобретет гибкости и качественно нового уровня развития и производительности.

Здравствуйте, Анна Игоревна! Спасибо за внимание к нашему исследованию! На мой взгляд, в первую очередь можно выделить недостаточную осведомленность как сотрудников, так и руководителей в вопросах построения управленческого учета, неполное понимание его целей и задач,в следствие чего ему уделяется недостаточное внимание. Однако, вопрос очень дискуссионный, и было бы интересно услышать разные мнения на этот счет!

Егор Александрович, благодарю за интересное научное исследование регионального развития Франции. Подскажите, пожалуйста, как вы определили общее количество освобожденных раб мест "более 600 тыс. рабочих мест" ? В каких источниках Франции это указано? Спасибо.

Добрый день, Татьяна! Интересное исследование,спасибо:) Читая Ваш доклад, задалась вопросом о развитии аутсорсинга в РФ на данный момент. По Вашему мнению, какое значение имеет аутсорсинг для российской экономики в целом?

Большое спасибо за столь подробный ответ!

Здравствуйте, Татьяна Витальевна! Спасибо за интересный доклад! Хочется понять, какие существуют проблемы, с которыми могут столкнуться отечественные предприятия, применяя аутсорсинг? Можете ли Вы предложить пути для их решения?

Алексей Игоревич, благодарю за интересный материал доклада. Тоже занимаюсь проблемой регионально развития. Подскажите, пожалуйста, используете ли вы в исследованиях воздействия внешних и внутренних факторов развития корреляцию? Благодарю

Елена Михайловна, спасибо за интерес к докладу и за Вашу оценку! Информация о количестве уничтоженных пандемией рабочих мест была взята мной на общенациональной информационном портале FranceBleu: https://www.francebleu.fr/infos/economie-social/coronavirus-peut-esperer-un-retour-a-l-economie-d-avant-la-crise-et-est-il-souhaitable-1615926431 статья опубликована 17 марта 2021 года, в ней обсуждаются вопросы посткризисного восстановления французской экономики и даются предварительные оценки ущерба. Подчеркну, это именно предварительные оценки, они будут уточнятся. Я предпочитаю опираться на статистику Национального института статистики и экономических исследований Франции / INSEE, но он с большой задержкой публикует информацию, поэтому использую оперативные данные в общенациональных французских СМИ

Алина Валерьевна, спасибо за высокую оценку моего доклада, очень приятно!) Основной макроэкономический показатель - ВВП - выйдет в плюс уже в этом году. Но, увы, это не будет означать быстрого восстановления экономики и возвращения на допандемийный уровень. Туризм, обеспечивающий до 10% ВВП, остановился полностью Самолеты не покупают. "два кита", обеспечивающие конкурентоспособность экономики Франции не смогут в среднесрочной перспективе стать локомотивами французской экономики. Во всем мире сократился платёжеспособный спрос, а Франция - это дорогое туристическое направление. Обновление авиапарка у авиакомпаний, которые в разы сократили количество перелетов или отправляют незагруженные борта - не в приоритете. Ситуация во Франции скоро не стабилизируется. Согласно исследованию международной группы ученых (2021 год) превышение уровня государственного долга если не ошибаюсь в 56% от ВВП означает очень высокую вероятность крайне неблагоприятного сценария развития. это для развивающихся стран. Франция страна развитая, но у нее уровень госдолга 120% ВВП. Совсем недавно появились сообщения о начале чуть ли не гражданской страны в еще недавно благополучной стране. Выводы очевидны Еще раз спасибо Вам за вопрос и за оценку)

Добрый вечер! Спасибо большое за интересный доклад! Очень порадовало наличие иностранных источников, видна прекрасная работа! Подскажите пожалуйста, по вашему мнению, насколько быстро ситуация во Франции стабилизируется, а экономические показатели смогут уйти в плюс? Что может послужить толчком экономического развития на данный момент в условиях пандемии?

Елена Михайловна, благодарю за оценку! Действительно, разработка методики подсчета туристов является актуальнейшей задачей для российской туристской отрасли, при этом сложность представляет именно учет экскурсантов, которые не останавливаются на ночлег. Одним из путей определения числа туристов могут стать данные роуминга операторов сотовых сетей. Что касается определения вклада туризма в экономику, то я и мои коллеги по лаборатории используем межотраслевое моделирование и на основе таблиц "затраты-выпуск" определяем выпуск продукции туристской отраслью в результате изменения спроса на нее.

Здравствуйте, Татьяна Валерьевна! Мне очень понравился Ваш доклад, интересный подход! Как вы считаете, какие функции, передаваемые на аутсорсинг, являются самыми популярными и эффективными для компаний?

Добрый день, Алина Александровна, большое спасибо за ваш вопрос и оценку! На практике самыми распространенными разновидностями аутсорсинга считается передача перечисленных ниже функций: Бухгалтерский учет и расчет налогов; Юридическое обеспечение профессиональной деятельности; Вычисление заработной платы работников; Управление персоналом; Системы управления базами данных и информации; Маркетинговые коммуникации и связи с общественностью; Система руководства проектами от разработки до осуществления; Трудности экономической и информационной безопасности; Система управления логистикой и доставкой; Производство; Процесс сборки и тестирования; Процесс уборки и обслуживания; Система управления транспортом, а также его техническое обслуживание и ремонт (а именно воздушных и морских судов, автомобильного, железнодорожного транспорта). Если говорить о России, то в российских компаниях самыми популярными функциями для передачи на аутсорсинг являются «не ключевые и некритичные», такие как физическая охрана, сфера обслуживания (в том числе уборка помещений, корпоративные обеды и прочее), логистика и транспорт, именно они занимают первые три строчки рейтинга. Типичные функции по аутсорсингу бизнес-процессов, например, учетные функции в настоящий момент российские компании реализуют, используя внутренние ресурсы компаний.

Здравствуйте, Мария! Спасибо за интересный вопрос! Аутсорсинг как социально-экономический феномен уже много лет показывает гигантские темпы роста в мире. В России проникновение аутсорсинга значительно ниже, однако темпы роста также впечатляющие. На фоне внешнего давления на экономику России его роль еще более возрастает, т.к. большинство исследователей рассматривают аутсорсинг как средство повышения эффективности и снижения издержек предприятия. Несмотря на наличие ряда проблем, с которыми сопряжено развитие аутсорсинга в России, дальнейшее расширение его применения имеет важное социальное и экономическое значение для российской экономики. Помимо роста сферы услуг, вероятного роста национального ВВП, развитие аутсорсинга может быть для российских бизнес субъектов важным с точки зрения развития самой природы предпринимательства. К примеру, развитие аутсорсинга может быть еще одним стимулом столь необходимого для российской экономики роста малого и среднего бизнеса. Малый и средний бизнес во взаимодействии с крупным по модели аутсорсинга могут принимать на себя по модели аутсорсинга такие сферы экономической активности как: Проведение исследований и осуществление экспериментальных работ. Оказание информационных, маркетинговых, аналитических, административных и др. услуг. Уборка территорий и помещений (производственных и офисных). Проведение ремонтных работ (оборудования, зданий, сооружений, изготовление несложных изделий). В настоящее время экономические условия применения аутсорсинга в России характеризуются, с одной стороны, наличием высокой потребности в оптимизации трансакционных издержек бизнес субъектов, а с другой – крайне низким уровнем применения аутсорсинга на практике. По данным отдельных источников в 2020 г. в РФ 73% бизнес субъектов, принявших участие в исследовании TAdviser, не применяли в своей деятельности аутсорсинг в том или ином виде. В то же время 85% анализируемых бизнес субъектов намерены были в дальнейшем применять его для повышения собственной конкурентоспособности.

Добрый вечер, Дмитрий, очень заинтересовал ваш доклад. Было сказано, что на предприятии «Роснефть» реализуется программа импортозамещения. Какие, по вашему мнению, основные задачи решает данная программа на современном этапе?

Уважаемые авторы, к какому виду туризма относится проект «Лето на заводе»? Включен ли этот проект в региональную туристскую программу и стратегию/концепцию?

Спасибо за ответ, желаю успехов в дальнейших исследования!

Благодарю за ответ, Екатерина Георгиевна!

Спасибо за вопрос, Тимур Ермекович! я думаю, что да, возможно, ведь если в целом обобщить труды авторов, то можно сделать вывод о том, что эффективность относительно сферы туризма нужно и важно оценивать комплексно, а не только с точки зрения традиционных подходов - экономической и социальной видов эффективности.

Арина Александровна, Вами были приведены работы разных людей. Возможно ли их объединить для большей эффективности в сфере туризма?

Спасибо за столь подробный ответ!

Егор Александрович, здравствуйте! У меня вопрос, что предпринимают власти Франции для сдерживания роста государственного долга? Как Вы оцениваете эффективность их методов?

Здравствуйте еще раз! Читала Ваши ответы на другие вопросы и в голову пришел еще один Какие еще недостатки маржинального подхода к учету затрат вы можете выделить?

Спасибо за Ваш ответ!

Добрый день, Юлия! Благодарю за проявленный интерес к моему докладу! Отвечая на Ваш вопрос, хотелось бы добавить, что еще одной опасностью применения метода переменных затрат может стать применение его не для расчета минимальной цены единицы продукции, а для проведения политики снижения цен (т.е. не для дозагрузки производственных мощностей, а для достижения привилегированного положения на рынке). В случае демпинга (политики сниженных цен) возникает вероятность того, что часть постоянных затрат не будет покрыта маржинальным доходом и предприятие попадет в зону убытков.

Добрый день, Анастасия Ивановна! Спасибо за очень интересный доклад! В работе Вы отметили, что приобретающими конкурентные преимущества товарными группами в России являются: продукты природного происхождения , машиностроительная и химическая продукция. А как Вы считаете, у какой из данных категорий преимущества в развитии конкурентоспособности?

Диана Борисовна, здравствуйте! В своей работе Вы отмечаете тот факт, что, несмотря на более длительный рабочий день в России, производительность труда здесь значительно уступает другим странам. Как Вы думаете, с чем это связано? Можно ли винить во всем менталитет или, например, сказывается высокая напряженность, устаревшее оборудование либо же какие-то другие условия рабочих мест?

Благодарю за ответ!

Добрый день, Егор Александрович, спасибо за вопрос. Численность населения Череповца до 2016 года росла за счет миграционного притока населения (согласно данным Вологдастата наблюдалась миграционная прибыль и естественная убыль населения). При прогнозировании рассматривались 3 варианта прогноза (консервативный, базовый и целевой). В статье описан только базовый сценарий прогнозирования, по которому ожидается снижение численности населения. Целевой прогноз предполагает увеличения числа жителей, за счет достижения в полном объеме целей и задач стратегического планирования.

Добрый день! Спасибо Вам за интересную информацию! Насколько мне известно, канбан-система имеет преимущество перед методом "JIT", которое заключается в визуализации стадий производственного процесса посредством использования специальной канбан-доски. Однако, на мой взгляд, ее оформление в ручном виде является достаточно трудоемким. Каким образом на практике можно решить эту проблему?

Благодарю за ответ! Также, как известно, наряду с Kanban-системой существуют и другие системы управления проектами. Например, Scrum, о котором Вы упоминали в своём докладе. Как Вы считаете, какие главные преимущества Kanban относительно Scrum.

Добрый день, Елизавета. Спасибо за Ваш вопрос! Конечно, на практике данная проблема решается посредством автоматизации процесса создания kanban-доски. В условиях стремительного развития ИТ составление kanban-доски возможно в специальных программных продуктах, таких как Trello, Wrike, Kaiten и др. Это значительно снижает трудоемкость работ и позволяет наилучшим образом визуализировать информацию.

Добрый день, Наталия Евгениевна. При прогнозировании рассматривались 3 варианта прогноза (консервативный, базовый и целевой). В данной статье описана разработка только базового варианта, поскольку он является основой при составлении двух других. В базовом сценарии рассматривается развитие в условиях сохранения консервативных тенденций изменения внешних факторов, предполагается, что тенденции сложившиеся в прошлом будут продолжаться и в будущем. Консервативный вариант предполагает более стремительное снижение темпов роста числа жителей. Целевой прогноз предполагает достижение в полном объеме целей и задач стратегического планирования (увеличение численности населения).

Добрый день. Спасибо за вопрос. Читая курс "управление персоналом" пришла к выводу, что многое зависит от выстроенной системы и как Вы правильно сказали от менталитета. Многие выполняют свои обязанности по принципу "работу работаем". Теперь после пандемии и появления гибких графиков и удаленных систем возможно будет что-то меняться.

Благодарю Вас за ответ, Мария Александровна!

Добрый вечер! Очень интересный доклад: достаточно неожиданная сфера деятельности выбрана в качестве примера. Заставило задуматься о том, существуют ли случаи/сферы деятельности, в которых применение канбан-системы является нецелесообразным или вообще невозможным?

Юлия, добрый вечер! Благодарю за Ваш вопрос! Несмотря на то, что kanban как система планирования имеет много преимуществ, существуют также и недостатки, которые не позволяют назвать ее универсальной, часто используемой системой и применять на предприятиях с любым типом организации производства.Так, ее применение нецелесообразно для достижения стратегических целей деятельности предприятия, поскольку данная система, главным образом, нацелена на выполнение текущих задач. Кроме того, в рамках kanban затруднительным является быстрое реагирование на изменяющийся спрос со стороны покупателей, что может привести к тому, что поставщики будут подвержены шокам предложения из-за, соответственно, колебания спроса. Кроме этого, нецелесообразным также является применение kanban на предприятиях, производящих продукцию партиями и затрачивающих большое количество времени на переналадку оборудования. Это связано с тем, что основу данной системы составляет т. н. "pull production" и принцип, характерный для метода "JIT", - "точно во время". Т. о.Не имеет особого смысла применять систему «вытягивания» там, где для осуществления подобных операций необходимо затратить большое количество времени.

Благодарю за ответ!

Благодарю за содержательный ответ!

Добрый день! Очень увлекательная информация и при прочтении доклада возник вопрос: если решением проблем построения управленческого учета может являться внедрение ERP-системы, то по какой причине этого не происходит повсеместно?

Добрый день, Ольга! Благодарю за вопрос. Мне кажется, проблемы этой категории можно устранить путем общения руководства с коллективом, где сотрудникам будут объяснены мотивы нововведений, показан на примере положительный эффект от ведения управленческого учета. Положительным моментом было бы упоминания от начальства о поддержке в виде предоставления возможности прохождения курсов, покупки специальной литературы, подписки на журналы и Интернет-ресурсы.

Михаил Константинович, спасибо за интересный доклад. По прочтении осталось два вопроса. (1) За счет каких средств указанные в статье промышленные гиганты выплачивают дивиденды, превосходящие по объему прибыль, и даже если по итогам года был зафиксирован убыток. (2) Исходя из заголовка статьи предполагал, что будет рассмотрено влияние богатейших людей России на социально-экономическое развитие территорий. При этом, очевидно, развитие трактуется в позитивном ключе. Однако, как следует из текста, этот аспект не был рассмотрен, или он был рассмотрен в более крупном исследовании и не представлен в этой статье. В последнем абзаце в выводах даны рекомендации по донастройке налоговой системы, явно отсылающие к повышению налогов для богатых и сверхбогатых граждан. Но в случае повышения налогов высок риск усиления оттока капитала из России, который и без того имеет угрожающие масштабы. Что Вы думаете об этом?

Добрый день, Мария Александровна, спасибо за Ваш вопрос! CVP-анализ может применятся в любой отрасли, технологии производства в которой соответствуют указанным в докладе допущениям.

Добрый день, Ольга! Благодарю за вопрос. Мне кажется, проблемы этой категории можно устранить путем общения руководства с коллективом, где сотрудникам будут объяснены мотивы нововведений, показан на примере положительный эффект от ведения управленческого учета. Положительным моментом было бы упоминания от начальства о поддержке в виде предоставления возможности прохождения курсов, покупки специальной литературы, подписки на журналы и Интернет-ресурсы.

Дмитрий Игоревич, спасибо за вопрос! Правильнее говорить не о затратах на погашение долга, а о том, что динамика государственонго долга очень неблагоприятная, разбалансировка государственных финансов усиливается, что точно нельзя назвать позитивным сигналом инвесторам. Во Франции сложилась устойчивая тенденция к тому, что страна инвестирует в зарубежные страны больше, чем получает прямых иностранных инвестиций. Можно ожидать, что на фоне роста расходов на обслуживание государственонго долга приток прямых иностранных инвестиций может замедлиться уже в недалёком будущем

Дмитрий Игоревич, спасибо за вопрос! В мировом научном сообществе идет активная дискуссия о том, как обеспечить баланс и принять адекватные ограничительные меры. Первые экономические итоги красноречиво показывают: чем строже карантинные меры, тем более глубокое падение ВВП происходит. У правительств быстро заканчиваются денежные средства на социальную поддержку населения, наращивается государственный долг, структура государственного долга ухудшается. Красноречивый пример - Южно-Африканская республика. Строгий карантин не помог предотвратить распространение коронавируса, а социальная нестабильность в этой стране резко возросла. К сожалению, я не располагаю статистикой о том, как часто в во Франции выписывается штраф в размере указанной максимальной суммы в 3750 евро. То, что сам факт возможности получить такой штраф заставляет граждан соблюдать самоизоляцию, не вызывает сомнений. В то же время Франция в пятерке самых пострадавших от коронавируса стран, эпидемиологическая ситуация очень тяжелая. Органы власти в условиях неполной информации об особенностях коронавируса вынуждены принимать решения, чтобы его сдержать. Но чем дальше, тем очевиднее: одним карантином коронавирус не победить. Относительно второй части вопроса - да, однозначно остановка экономики скажется очень негативно и на экономическом, и на социальном развитии